近年，陕西建安工程监理有限公司党支部紧密围绕“11533”党建融合新模式，以破题思维全力推动党建工作提质增效、升级蝶变，通过激活组织“神经末梢”，铸亮支部特色品牌，不断释放“党建动能”，持续推动党建工作融入中心、内嵌管理，充分发挥党建价值创造力，为公司高质量发展注入源源不断的新动能。 

    支部建设标准化  铸亮“特色品牌” 

     为全力巩固深化党支部标准化建设成果并同步推进党建品牌创建工作，该支部立足实际、统筹谋划，以党支部标准化建设“六有标准”为目标，以“清单式管理”为抓手，定期自查复盘总结，全面筑牢党支部标准化规范化建设水平。 同时，按照“边探索、边实践、边总结”的实施路径，围绕“思想融入、管理融合、方式融通、理念融汇”的主线，积极探索有效化路径和实效化举措，着力打造“四融四力”特色党建品牌。 

    党员管理精细化  激活“神经末梢” 

       强党建，基础在强支部，关键在强党员。该支部充分发挥主体作用，把强化党员队伍管理作为支部工作的重中之重，坚持推行党员积分考核管理制度，每季度按照党员自评、党小组初评、支委联评、党员大会审议“四步走”程序，重点衡量党员在思想政治、工作业绩、承诺践诺、作用发挥等方面表现，将“软约束”变为“硬指标”，积极营造“比学赶超”浓厚氛围，为优秀党员添动力，让落后党员有压力。同时，严格遵循发展党员“十六字”方针，注重从业务骨干中发展党员，“规范化”“高质量”为党员队伍建设注入“新鲜血液”。 

    融入中心实效化  释放“党建动能” 

    以党员责任区、党员服务队、“承诺践诺”“党员与职工结对帮带”等活动为抓手，通过有形的载体、实效的举措、暖心的服务，引导党员立足岗位，创先争优、攻坚克难，在推进重点难点业务及服务联系群众方面，积极发挥先锋作用。近年，先后开展“疫情防控 我是党员我先上”“‘世界森林日’环保公益行”“‘衣旧情深’冬日捐赠”“雷锋日*敬老人”等党员服务队活动；依托党员责任区反馈收集到涉及职工群众“急难愁盼”、业务工作“疑难杂症”及企业发展“卡脖瓶颈”等各类问题建议12项，其中解决落实8项，在推动公司经营发展、制度建设、职工培训、员工福利方面，提供精准助力，进一步促进了党建与中心工作的有机结合，进一步筑牢了聚人心、促发展的坚强战斗堡垒。