张家峁矿业公司销售中心“节”尽所“能”创效增盈

张家峁矿业公司销售中心“节”尽所“能”创效增盈

2024-04-28 08:46:43    423次点击               发布者:王慧       字体:【

分享到:

“面对当前严峻的煤炭市场形势,我们必须牢固树立过紧日子思想,落实好公司各项降本增效措施,做好创效增盈的排头兵”。张家峁矿业公司销售中心主任在班前会上特别强调。
今年以来,该公司销售中心按照股份公司2024年“经营管理提升年”管理要求和公司降本增效创效益目标任务,牢固树立“过紧日子”思想,以“降本增效”为抓手,出实招、解难题,扎实做好思想教育、成本管控、修旧利废、提质增盈等工作。
该中心将降本节支作为推动工作高质量开展的重要内涵,充分利用班前会、集中学习日、微信工作群等渠道,向职工宣传“过紧日子”思想,持续强化全员节约意识,把勤俭节约的理念渗透到员工日常工作的每一个细节,倡导损坏配件及时维修复用、物资及时回收入库,消除身边的“长明灯”和“长流水”等浪费现象,不断增强节俭意识,养成节约习惯。
积极践行一切成本皆可管控理念,从源头上节支降耗,持续加大材料管控力度。着力加强材料全面规划、月度细化策略,加强物资材料盘点和废旧物资回收修复管理。聚焦作业现场的材料使用、回收及再利用等各个环节,建立健全材料配件台账,实施动态管控,多点发力,有效保证了材料配件不浪费,将“节支降耗、提质增效”贯穿煤炭运销全过程。
坚持将修旧利废作为降本增效的重要途径,在日常工作中,做到“能修不报废、能用不领新”。定期对回收回来的角钢、钢管、废旧皮带、螺栓等各类设备、材料进行逐一排查,对废旧设备能修则修,能回收尽量回收;不能修复再利用的设备就拆除完好零件当做配件备用,做到“吃干榨净”。
始终把煤质管控作为创效增盈的根本,不断优化煤质化验采制化流程,随着矿井生产情况,动态增加采样地点,提高采样频率,在煤质指标变化频繁期间实现每天动态多次采样,精准测定了煤质指标变化,及时将煤质化验结果进行上传下达,对商品煤销售进行及时调整,稳定提升产品竞拍价格,实现企业效益最优化。
 

这篇文章好看吗?

已有 人觉得挺不错!

下一篇
张家峁矿业公司生产技术管理中心掀起职业病防治法学习热潮