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陕西际华园公司：整顿现场环境，提升品牌形象，全力推动市场营销突破
陕西际华园公司以网格化管理推进“经营现场整顿提升”，实现服务质量显著提高、品牌形象持续提升，累计承办、落地专业驻训、企业团建、体育冬令营4家，完成备战陕西省冬运会驻训和秋季研学活动签约3项，多个驻训业务有序推进，为公司重点市场营销任务突破提供了支撑。
一是，规范标准。明确现场管理标准和网格区域划分，各部门负责人对照标准规范抓整改，全力提升分管区域环境卫生、员工行为规范和安全管理工作。二是，巡场检查。成立包括综合、安全和各部门负责人的巡检小组，每日现场检查、纠改，协调解决问题，对照追责处罚标准，给予负责人和责任人相应处罚。三是，穿透督导。成立现场整顿提升工作领导小组，不定期开展抽查，现场督导、跟踪评价，对转变提升明显的部门和个人给予相应的奖励。
整顿提升以来，公司干部职工的积极响应、狠抓落实，通过集中清扫、清洁、清理，以及标准化规范职工行为，实现服务区环境明显改善、物资摆放更加规整、警示标识更加规范，职工精神面貌焕然一新。下一步，公司将切实发挥“周简报”跟踪、协同作用，紧盯重点环节、关键节点，全力以赴抓落实、促提升，冲刺年度关键指标。
一是，规范标准。明确现场管理标准和网格区域划分，各部门负责人对照标准规范抓整改，全力提升分管区域环境卫生、员工行为规范和安全管理工作。二是，巡场检查。成立包括综合、安全和各部门负责人的巡检小组，每日现场检查、纠改，协调解决问题，对照追责处罚标准，给予负责人和责任人相应处罚。三是，穿透督导。成立现场整顿提升工作领导小组，不定期开展抽查，现场督导、跟踪评价，对转变提升明显的部门和个人给予相应的奖励。
整顿提升以来，公司干部职工的积极响应、狠抓落实，通过集中清扫、清洁、清理，以及标准化规范职工行为，实现服务区环境明显改善、物资摆放更加规整、警示标识更加规范，职工精神面貌焕然一新。下一步，公司将切实发挥“周简报”跟踪、协同作用，紧盯重点环节、关键节点，全力以赴抓落实、促提升，冲刺年度关键指标。
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