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陕煤集团韩城矿业桑树坪矿：干劲拉满 使出“掘招”
近日，陕煤集团韩城矿业桑树坪矿聚焦全年目标任务，持续发力，进一步提升掘进工程质量和单进水平，确保全年任务指标安全顺利完成。
优化现场管理，筑牢高效掘进“根基”。该矿将现场管理作为提效核心，以技术写实与动态调整破解生产难题。各工作面技术员坚持跟班写实，全程跟踪生产流程，细致排查施工中的堵点、难点，形成专项报告反馈至各专业部室，推动工艺流程持续完善；各区队队长、书记更以“领头雁”姿态冲锋在前，亲自跟班驻守，紧盯支护、掘进等重点环节，确保现场作业高效有序。同时，针对不同地质条件，推行“一段一策”管理模式，为掘进工作选准“最优路线”，规避地质风险，最大限度提升掘进效率。
强化调度考核，拧紧任务推进“发条”。为确保掘进任务落地见效，该矿建立“日通报、周分析”调度考核机制。每日调度会上，对各工作面进尺完成情况进行通报，对连续两天未完成任务的单位，要求其现场说明原因、制定整改措施；每周聚焦正规循环作业情况开展专项分析，梳理生产衔接、工序配合等方面问题，推动掘进生产“环环相扣、无缝衔接”。同时，通过召开掘进专题会，对生产中遇到的难点问题逐项逐条研究，并将任务完成情况与考核直接挂钩，激发全员履职尽责的积极性与主动性。
完善保障体系，畅通生产运行“血脉”。在运输保障方面，该矿调度室紧盯南一排矸运输系统运行情况，安排专人深入井下现场跟踪调度，及时协调解决现场可能会出现的问题，确保矸石运输“一路畅通”，为掘进工作面“减负松绑”。在设备管理方面，推行“班班检修”制度，利用工作面支护间隙，组织维修人员对综掘机等关键设备进行全面检查维护，及时排查故障隐患，确保设备始终处于良好运行状态，形成安全生产良好循环。（拜梦婷）
优化现场管理，筑牢高效掘进“根基”。该矿将现场管理作为提效核心，以技术写实与动态调整破解生产难题。各工作面技术员坚持跟班写实，全程跟踪生产流程，细致排查施工中的堵点、难点，形成专项报告反馈至各专业部室，推动工艺流程持续完善；各区队队长、书记更以“领头雁”姿态冲锋在前，亲自跟班驻守，紧盯支护、掘进等重点环节，确保现场作业高效有序。同时，针对不同地质条件，推行“一段一策”管理模式，为掘进工作选准“最优路线”，规避地质风险，最大限度提升掘进效率。
强化调度考核，拧紧任务推进“发条”。为确保掘进任务落地见效，该矿建立“日通报、周分析”调度考核机制。每日调度会上，对各工作面进尺完成情况进行通报，对连续两天未完成任务的单位，要求其现场说明原因、制定整改措施；每周聚焦正规循环作业情况开展专项分析，梳理生产衔接、工序配合等方面问题，推动掘进生产“环环相扣、无缝衔接”。同时，通过召开掘进专题会，对生产中遇到的难点问题逐项逐条研究，并将任务完成情况与考核直接挂钩，激发全员履职尽责的积极性与主动性。
完善保障体系，畅通生产运行“血脉”。在运输保障方面，该矿调度室紧盯南一排矸运输系统运行情况，安排专人深入井下现场跟踪调度，及时协调解决现场可能会出现的问题，确保矸石运输“一路畅通”，为掘进工作面“减负松绑”。在设备管理方面，推行“班班检修”制度，利用工作面支护间隙，组织维修人员对综掘机等关键设备进行全面检查维护，及时排查故障隐患，确保设备始终处于良好运行状态，形成安全生产良好循环。（拜梦婷）
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