特能集团华丰公司火工品技术研究所召开质量工作专题会
1月17日,火工品技术研究所召开质量工作专题会,总结2025年质量工作情况,分析质量形势,研究布置2026年质量重点工作。公司领导及火工品技术研究所科研人员参加会议。
会议强调,本次会议既是一次内部质量工作的全面复盘会议,也是一次动员会,要将细化的质量任务明确责任到人,确保举措落实到位;要持续完善质量考核与责任追溯制度,加大考核力度,压实岗位职责;要强化设计过程质量管控,认真识别产品任务书相关要求,多方面入手提高全员质量意识及质量执行力。
会议细化了六项质量工作措施,一是建立设计输入标准化流程,设计人员在开展设计工作前,必须收集完整的用户需求、行业标准等,掌握产品使用环境,对产品使用敏感环境进行识别;二是加强设计评审中对边界条件的分析,形成设计裕度试验方案,对不托底的项目加严试验考核,充分验证产品的环境适应性;三是加强对工装图、包装图的审查,保证产品牢固、密封;四是加强外协外购件入厂验收标准审查,对外协外购件关键指标重点管控,对重要工艺参数进行审核,确保产品性能不受影响;五是加强工艺文件审查,新研产品生产前组织人员对工艺进行专项审核,识别工艺难点及重点,提出控制措施;六是坚持每月召开质量问题分析会,开展专项产品质量复盘,杜绝“四类”问题发生,组织开展经验分享,提升整体设计能力,确保2026年质量工作再上新台阶。
会议强调,本次会议既是一次内部质量工作的全面复盘会议,也是一次动员会,要将细化的质量任务明确责任到人,确保举措落实到位;要持续完善质量考核与责任追溯制度,加大考核力度,压实岗位职责;要强化设计过程质量管控,认真识别产品任务书相关要求,多方面入手提高全员质量意识及质量执行力。
会议细化了六项质量工作措施,一是建立设计输入标准化流程,设计人员在开展设计工作前,必须收集完整的用户需求、行业标准等,掌握产品使用环境,对产品使用敏感环境进行识别;二是加强设计评审中对边界条件的分析,形成设计裕度试验方案,对不托底的项目加严试验考核,充分验证产品的环境适应性;三是加强对工装图、包装图的审查,保证产品牢固、密封;四是加强外协外购件入厂验收标准审查,对外协外购件关键指标重点管控,对重要工艺参数进行审核,确保产品性能不受影响;五是加强工艺文件审查,新研产品生产前组织人员对工艺进行专项审核,识别工艺难点及重点,提出控制措施;六是坚持每月召开质量问题分析会,开展专项产品质量复盘,杜绝“四类”问题发生,组织开展经验分享,提升整体设计能力,确保2026年质量工作再上新台阶。
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