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浙江秦舟公司：以“传帮带”推动党建业务深度融合
近日，陕煤物资集团浙江秦舟公司召开“师带徒”结对帮带活动阶段成果评估总结会，系统回顾半年帮带成效。会上，4对结对师徒依次登台，汇报学习成果、畅谈成长感悟，党支部书记现场点评，现场氛围庄重而热烈。活动聚焦“立规矩、传经验、提素质、强能力”目标，将党建引领有机融入人才培养各环节，既彰显了党支部的组织引领力，也为推动党建与业务深度融合注入了新动能。
为确保“师带徒”活动不流于形式，浙江秦舟公司党支部系统构建“领导挂帅、骨干示范、党员带头”的帮带体系,并由班子成员、部门负责人及党员业务骨干共同组成师傅团队。依据《“师带徒”结对帮带活动实施方案》，支部明确帮带路径，通过制定年度计划、细化季度清单、动态跟踪进度及“阶段评估+复盘总结”机制，为活动实效提供了坚实保障。在交流分享环节，师傅们或以“反向提问”启发思考，或以“盖楼需撤脚手架”诠释渐进引导；徒弟们则纷纷表示，既强化了规矩意识，又掌握了专业技能，更从师傅身上学到了严谨的逻辑、探索的热情以及服务大局的务实作风。
此次总结评估会进一步巩固了党建与业务融合的良好局面。该公司党支部书记强调，“师带徒”不仅是技艺的传递，更是将“为企业守好风险关、扛好发展责”的使命担当融入日常岗位实践。下一步，公司党支部将持续深化“党建+人才培养”模式，着力锻造一支素质过硬、能打硬仗的骨干队伍，为公司高质量发展注入源源不断的红色动能。（杨思婕）
为确保“师带徒”活动不流于形式，浙江秦舟公司党支部系统构建“领导挂帅、骨干示范、党员带头”的帮带体系,并由班子成员、部门负责人及党员业务骨干共同组成师傅团队。依据《“师带徒”结对帮带活动实施方案》，支部明确帮带路径，通过制定年度计划、细化季度清单、动态跟踪进度及“阶段评估+复盘总结”机制，为活动实效提供了坚实保障。在交流分享环节，师傅们或以“反向提问”启发思考，或以“盖楼需撤脚手架”诠释渐进引导；徒弟们则纷纷表示，既强化了规矩意识，又掌握了专业技能，更从师傅身上学到了严谨的逻辑、探索的热情以及服务大局的务实作风。
此次总结评估会进一步巩固了党建与业务融合的良好局面。该公司党支部书记强调，“师带徒”不仅是技艺的传递，更是将“为企业守好风险关、扛好发展责”的使命担当融入日常岗位实践。下一步，公司党支部将持续深化“党建+人才培养”模式，着力锻造一支素质过硬、能打硬仗的骨干队伍，为公司高质量发展注入源源不断的红色动能。（杨思婕）
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