陕煤物资集团资产运营中心：强基固本提质效清风护航促发展

2026-01-19 10:16:34 874次点击发布者：李晨洋

本网讯 2025年，陕煤物资集团资产运营中心贯彻落实物资集团廉洁与“三化”建设部署，以构建“本质廉洁型”企业为目标，推动纪检工作与中心运营深度融合，通过精准施策筑牢廉洁防线、提升监督效能，为“阳光资产绿色运营”提供纪律保障，营造风清气正的发展环境。

三化筑基固根本
该中心围绕“规范化筑基、法治化赋能、正规化塑形”，将“三化”建设作为纪检工作提质增效的关键。通过修订《物资调剂业务管理办法》等8项关键制度，绘制问题线索处置等流程图，强化制度执行力；创新嵌入式监督，聚焦大额租赁、工程维修、资产处置等重点工作，专项检查、风险排查实现常态化精准监督；采取“理论+实操+对标”模式，组织纪检工作人员学习《中华人民共和国监察法》等法规，选派干部以干代训、跟班锻炼，锻造过硬纪律监督队伍。

五廉聚力筑防线
该中心深化“五廉工作法”，推动廉洁建设走深走实。党建筑廉强引领，成立廉洁风险防控小组，将防控纳入党风廉政建设考核；浓厚文化育廉氛围，打造“一墙一室一角”廉洁阵地，定制廉洁桌牌、鼠标垫，融入日常办公；加强教育督廉提醒，开展“线上+线下”廉政课堂、案例剖析等活动；规范制度守廉目标，落实“三重一大”前置规则，健全分级审批与集体决策；织密监督治廉网络，线上设置平台举报专栏，线下公布联系方式，紧盯“一把手”、关键岗位与重要节点，实现监督全覆盖。

融廉赋能促发展
该中心推动纪检与运营管理深度融合。在安全生产领域强化过程管控，建设阳光工程；依托数智物资“三中心一网络”，在竞价全流程嵌入廉洁提示与监督节点，保障公平交易；开展制止餐饮浪费“回头看”，更新宣传标识，倡导勤俭作风。同步建立动态风险防控机制，按季度排查廉洁风险，对新业务、新部门评定风险等级，借助财务共享等信息化手段，对资金流动、合同执行实现在线监控预警。各项务实举措促进中心政治生态持续向好，经营态势稳步提升。
下一步，陕煤物资集团资产运营中心将持续深化纪检创新，强化辐射带动，推进“两个融入”，做好结合文章，完善智能监督体系，深化协同监督，提升教育培训实效，以高质量纪检护航企业高质量发展，为“清廉物资”建设贡献力量。（李晨洋李燕梅）