21400吨！6月20日，从张家峁矿业公司生产调度室传来喜讯，3105工作面单日产量创今年新高。这一成绩的取得，是该公司高效协同的成果，更是积极践行“四种经营理念”的生动实践。

科学研判破困局
6月份以来，面对3105工作面构造段与频繁矿压的双重挑战，该公司通过“科学决策+智能管控”的方式，通过多部门协同合作，整合机电技术部、生产技术部等部室专业人员力量，形成“集中研讨+现场分析”双向研判体系，以地质数据为基础实施精准施策。依托矿压大数据分析平台建立动态监测预警机制，通过顶板来压精准预测提前部署支架检修与采高调整方案，以“靶向维修”技术攻克设备运行难题，实现工作面安全高效推进。
精益求精保质量
该公司坚持落实“四种经营理念”，将“煤质就是效益”理念深植生产各环节。在3105工作面开采初期，采用溜子与支架抬底协同作业模式，靶向降低割矸量，同步保障割煤效率与原煤质量，同时积极组建由技术骨干、资深采煤机司机组成的攻坚小组，创新采用“倾角自适应截割+分段坡度调节”技术方案，通过智能调整采煤机摇臂角度和牵引速度，使截割效率显著提升，煤矸混杂率有效降低，从源头保障了煤炭质量。

压实责任聚合力
该公司始终坚持“问题在一线解决”，领导班子成员践行“头雁效应”，每日深入井下生产现场，与一线职工同研判、共攻坚。通过生产调度会，对各环节问题进行“清单式”梳理、“销号式”管理，有效解决设备协同、工序衔接等瓶颈问题。同时，将产量任务层层分解至区队、班组、个人，配套建立“绩效挂钩、奖惩分明”考核体系，激发全员内生动力。从技术骨干到一线工人，人人争当“破局先锋”，形成了“上下同心、勠力攻坚”的强大合力，为产量突破注入源源不断的动能。（成琛）