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特能集团华丰公司机加分厂全力冲刺四季度生产目标
进入四季度以来，特能集团华丰公司机加分厂以“时不待我、只争朝夕”的紧迫感对待每一项生产任务，党员群众拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使，向四季度生产目标发起全面冲锋。
走进机加分厂，机器轰鸣声响彻耳畔，一派热火朝天的忙碌景象扑面而来。数控车床前，操作工人们紧盯屏幕、精准操控，每一次切削都力求毫厘不差；检验台前，质检员们手持量具、细致核查，用“火眼金睛”守护产品质量；攻坚小组讨论区，技术骨干们围坐一起，针对设备效率提升、工序优化等问题各抒己见，一个个解决方案在思想碰撞中逐渐清晰。这就是分厂党员群众热情工作的真实写照。
为打破产能桎梏，分厂聚焦核心工序，组建2支技术攻坚队，通过拆解生产工序流程、分析数据瓶颈，制定针对性措施。针对主轴加工效率低的问题，攻坚队优化刀具路径，及时调整切削参数，经过多轮测试，生产效率得到明显提升。
为保证产品质量，分厂推行“三级质检+质量红黑榜”机制，要求操作者自检、上道与下道互检、质检员专检，环环相扣，确保每一件产品都经得起检验。同时，每周发布质量“红黑榜”，表彰零缺陷产品生产个人、曝光问题产品，引导全员牢牢树立“质量第一”的意识。
冲刺路上，安全始终是“护航舰”。分厂将安全保障融入攻坚全过程，要求每日班前会开展10分钟安全警示教育，每周组织安全隐患大排查，每月进行应急演练，从设备防护、用电安全到操作规范，全方位织密安全防护网。
百日攻坚正当时，策马扬鞭再奋蹄。机加分厂从管理人员到一线操作者，人人怀揣“冲刺四季度、打赢收官战”的坚定信念，在生产一线攻坚克难、奋勇争先，为公司年度任务画上圆满句号，为公司高质量发展贡献机加力量。
走进机加分厂，机器轰鸣声响彻耳畔，一派热火朝天的忙碌景象扑面而来。数控车床前，操作工人们紧盯屏幕、精准操控，每一次切削都力求毫厘不差；检验台前，质检员们手持量具、细致核查，用“火眼金睛”守护产品质量；攻坚小组讨论区，技术骨干们围坐一起，针对设备效率提升、工序优化等问题各抒己见，一个个解决方案在思想碰撞中逐渐清晰。这就是分厂党员群众热情工作的真实写照。
为打破产能桎梏，分厂聚焦核心工序，组建2支技术攻坚队，通过拆解生产工序流程、分析数据瓶颈，制定针对性措施。针对主轴加工效率低的问题，攻坚队优化刀具路径，及时调整切削参数，经过多轮测试，生产效率得到明显提升。
为保证产品质量，分厂推行“三级质检+质量红黑榜”机制，要求操作者自检、上道与下道互检、质检员专检，环环相扣，确保每一件产品都经得起检验。同时，每周发布质量“红黑榜”，表彰零缺陷产品生产个人、曝光问题产品，引导全员牢牢树立“质量第一”的意识。
冲刺路上，安全始终是“护航舰”。分厂将安全保障融入攻坚全过程，要求每日班前会开展10分钟安全警示教育，每周组织安全隐患大排查，每月进行应急演练，从设备防护、用电安全到操作规范，全方位织密安全防护网。
百日攻坚正当时，策马扬鞭再奋蹄。机加分厂从管理人员到一线操作者，人人怀揣“冲刺四季度、打赢收官战”的坚定信念，在生产一线攻坚克难、奋勇争先，为公司年度任务画上圆满句号，为公司高质量发展贡献机加力量。
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