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陕煤建设集团新龙城直属项目部：用样板标准筑牢民生工程品质根基
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发布者：admin
“抹灰层厚度不均，最厚处与最薄处相差达5mm，超出样板参数表中厚度偏差±2mm的管控要求。”在建设集团新龙城直属项目部的施工现场，质检员正拿着样板参数表，对二次结构抹灰工序进行细致核查。自新龙城项目开工以来，该项目部便将“样板引路”作为质量管控的核心抓手，把抽象的规范要求转化为具象可依的施工参照，推动工程质量从“合格线”向“优质线”跨越，为民生工程注入坚实的“品质基因”。
精雕样板细节，让“标准”看得见、摸得着。“以前施工靠经验，现在对照样板干，心里更有底了！”谈及样板引路带来的变化，水电工班组长深有感触。自项目施工以来，该项目部就聚焦关键工序、高频风险点，划定专属样板区，打造“可参照、可复制”的实体样板，不仅从钢筋工程到混凝土浇筑，从二次结构墙体砌筑到内墙抹灰，多项核心工序均按图纸要求还原施工场景，而且还设置多处实测实量体验区，方便作业人员亲手操作仪器，对比样板实体与标准数值的差距，直观掌握“合格”与“不合格”的判定边界。在该项目二次结构抹灰工艺样板中，不仅标注了抹灰厚度、阴阳角顺直度等关键参数，还展示了合格与不合格的对比样本，让作业人员一眼就能看懂“合格标准”，而针对卫生间防水、厨房管道预埋等易出问题的功能区域，项目部更是下足功夫，在水电预埋工程样板中，分层展示“管线定位→开槽预埋→封堵验收”的全流程，每一步都标注验收要点，帮助作业人员提前规避渗漏风险，让工程质量标准从“口头要求”变成“实体参照”。
落地标准执行，让“标准”成为施工常态。为避免样板与现场施工脱节，该项目部构建了“培训+交底+监督”三重管控机制，推动样板标准覆盖全工地、贯穿全周期。一是定期组织作业班组、技术员到样板区开展“沉浸式教学”，现场拆解样板细节，通过“一对一示范”的方式指导工人掌握工具使用技巧，并结合实际操作案例讲解常见错误规避方法，强化全员标准施工意识。二是制定分层交底制度，先由技术负责人向技术管理人员交底，解读样板标准的技术原理与关键控制点，确保核心团队吃透标准，再由技术管理人员向施工班组交底，结合样板实物演示操作步骤，明确每道工序的质量判定依据，最后由班组长向一线工人做“手把手”交底，结合岗位实际明确操作细节，确保标准落地无偏差。三是成立专项检查组，每天对照样板标准对各工序进行巡查，发现工序操作不规范、质量参数不达标等不合格问题，立即下达整改通知，直至符合样板标准要求方可继续施工。截至目前，该项目部通过样板对照检查，已累计整改质量问题32起，有效杜绝了“返工浪费”现象。
深化样板引路，让“标准”延伸工程全链条。随着该项目部样板引路工作的深入推进，标准化样板的“品质效应”已从施工环节延伸至项目管理全链条。在成本管控上，因样板标准明确、返工率下降，项目建材损耗率较上年同期降低8%，人工效率提升15%，实现了质量与效益的双向提升；在团队建设上，依托样板区打造“实操培训基地”，围绕钢筋绑扎、防水施工等核心工序定制教学方案，累计开展技能教学11场，覆盖作业人员200余人次，为项目部培养出多名“懂标准、善实操”的技术骨干，形成“以样板带技能、以技能保质量”的良性循环。此外，该项目部还定期邀请建设单位、监理单位到样板区观摩交流，通过现场对比样板与施工成果、讲解质量管控细节，以可视化的品质成果赢得多方认可，为后续项目合作奠定坚实基础，让“样板标准”真正成为项目部的核心竞争力。
如今，走进建设集团新龙城直属项目部的施工现场，从平整顺直的墙体砌筑，到厚度均匀的抹灰面层，再到规范有序的安全防护，处处都能看到“样板引路”的成果，而该项目部也凭借这份对标准施工的执着和坚守，先后斩获省级优质结构工程、省级绿色施工工程、省级文明工地等多项荣誉，让民生工程的“品质口碑”愈发响亮。下一步，该项目部还将继续深耕“样板引路”模式，精准把控每一处施工细节，推动标准从“落地”向“提质”升级，以责任担当打造经得起时间检验的精品工程。（董锦娇）
精雕样板细节，让“标准”看得见、摸得着。“以前施工靠经验，现在对照样板干，心里更有底了！”谈及样板引路带来的变化，水电工班组长深有感触。自项目施工以来，该项目部就聚焦关键工序、高频风险点，划定专属样板区，打造“可参照、可复制”的实体样板，不仅从钢筋工程到混凝土浇筑，从二次结构墙体砌筑到内墙抹灰，多项核心工序均按图纸要求还原施工场景，而且还设置多处实测实量体验区，方便作业人员亲手操作仪器，对比样板实体与标准数值的差距，直观掌握“合格”与“不合格”的判定边界。在该项目二次结构抹灰工艺样板中，不仅标注了抹灰厚度、阴阳角顺直度等关键参数，还展示了合格与不合格的对比样本，让作业人员一眼就能看懂“合格标准”，而针对卫生间防水、厨房管道预埋等易出问题的功能区域，项目部更是下足功夫，在水电预埋工程样板中，分层展示“管线定位→开槽预埋→封堵验收”的全流程，每一步都标注验收要点，帮助作业人员提前规避渗漏风险，让工程质量标准从“口头要求”变成“实体参照”。
落地标准执行，让“标准”成为施工常态。为避免样板与现场施工脱节，该项目部构建了“培训+交底+监督”三重管控机制，推动样板标准覆盖全工地、贯穿全周期。一是定期组织作业班组、技术员到样板区开展“沉浸式教学”，现场拆解样板细节，通过“一对一示范”的方式指导工人掌握工具使用技巧，并结合实际操作案例讲解常见错误规避方法，强化全员标准施工意识。二是制定分层交底制度，先由技术负责人向技术管理人员交底，解读样板标准的技术原理与关键控制点，确保核心团队吃透标准，再由技术管理人员向施工班组交底，结合样板实物演示操作步骤，明确每道工序的质量判定依据，最后由班组长向一线工人做“手把手”交底，结合岗位实际明确操作细节，确保标准落地无偏差。三是成立专项检查组，每天对照样板标准对各工序进行巡查，发现工序操作不规范、质量参数不达标等不合格问题，立即下达整改通知，直至符合样板标准要求方可继续施工。截至目前，该项目部通过样板对照检查，已累计整改质量问题32起，有效杜绝了“返工浪费”现象。
深化样板引路，让“标准”延伸工程全链条。随着该项目部样板引路工作的深入推进，标准化样板的“品质效应”已从施工环节延伸至项目管理全链条。在成本管控上，因样板标准明确、返工率下降，项目建材损耗率较上年同期降低8%，人工效率提升15%，实现了质量与效益的双向提升；在团队建设上，依托样板区打造“实操培训基地”，围绕钢筋绑扎、防水施工等核心工序定制教学方案，累计开展技能教学11场，覆盖作业人员200余人次，为项目部培养出多名“懂标准、善实操”的技术骨干，形成“以样板带技能、以技能保质量”的良性循环。此外，该项目部还定期邀请建设单位、监理单位到样板区观摩交流，通过现场对比样板与施工成果、讲解质量管控细节，以可视化的品质成果赢得多方认可，为后续项目合作奠定坚实基础，让“样板标准”真正成为项目部的核心竞争力。
如今，走进建设集团新龙城直属项目部的施工现场，从平整顺直的墙体砌筑，到厚度均匀的抹灰面层，再到规范有序的安全防护，处处都能看到“样板引路”的成果，而该项目部也凭借这份对标准施工的执着和坚守，先后斩获省级优质结构工程、省级绿色施工工程、省级文明工地等多项荣誉，让民生工程的“品质口碑”愈发响亮。下一步，该项目部还将继续深耕“样板引路”模式，精准把控每一处施工细节，推动标准从“落地”向“提质”升级，以责任担当打造经得起时间检验的精品工程。（董锦娇）
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