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柠条塔矿业：用“营销”思维撬动市场
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发布者：admin
当前，柠条塔矿业牢固树立用“营销”思维抓“生产”理念，通过优化生产组织、精耕产品品质、提升运销效率，以自身管理的确定性有效应对市场的不确定性，为完成全年生产经营目标奠定基础。
优化接续增效益
科学优化采掘接续，高效完成S1234、S1216工作面回撤，S1235、S1218工作面进入正常回采阶段，在N1120工作面推广应用“柔模混凝土沿空留巷+智能化+超长工作面”新工艺，累计多回收煤炭资源18万吨，创效7435万元。掘进工作面配套快掘装备和智能搬运机器人，掘进日进尺提升31.9%，月度掘进进尺突破4703米。实施工作面“一面一策”装备选型与地质探查，有效对冲了复杂地质对生产造成的影响，矿井日产量突破8.26万吨，前三季度原煤产量同比增长49.81万吨。
精耕品质塑品牌
以市场为导向，强化源头治理，应用“槽波地震勘探”技术为地质“画像”，最大程度规避地质断层，降低矸石混入率，确保煤质稳定。在煤质检验中心引入机器人制样系统、全智能测试系统，实现煤质检测24小时批量作业，确保煤炭发热量始终保持在5800大卡/千克以上。同时，先后2次前往“两湖一江”、下游港口开展客户回访工作，稳固市场占有率。按照用户需求，将2个火车筒仓分为“化工仓”和“电煤仓”，执行“定制化”分储分装分销策略，进一步巩固“柠化一号”“柠化二号”品牌优势。
高效运销保畅通
强化销售端智能化建设，“火车智慧液压数据监测、智能化自检”等技术在火车装车站应用，火车集装箱成功实现自动装车，装车效率提升20%。加强与榆林销售公司等单位的协作，实施24小时常态化双线装车作业。按照客户需求，开通地销集装箱业务，搭建地销智能调度系统，调度效率提升30%以上，大幅缩短外来运煤车辆等待时间，单车装车用时由90秒缩短至40秒，日装车能力达到2500辆。前三季度块煤销售394.73万吨，同比增加83.58万吨，实现增收9500万元。（徐峰 门黎明 尚彩艳）
优化接续增效益
科学优化采掘接续，高效完成S1234、S1216工作面回撤，S1235、S1218工作面进入正常回采阶段，在N1120工作面推广应用“柔模混凝土沿空留巷+智能化+超长工作面”新工艺，累计多回收煤炭资源18万吨，创效7435万元。掘进工作面配套快掘装备和智能搬运机器人，掘进日进尺提升31.9%，月度掘进进尺突破4703米。实施工作面“一面一策”装备选型与地质探查，有效对冲了复杂地质对生产造成的影响，矿井日产量突破8.26万吨，前三季度原煤产量同比增长49.81万吨。
精耕品质塑品牌
以市场为导向，强化源头治理，应用“槽波地震勘探”技术为地质“画像”，最大程度规避地质断层，降低矸石混入率，确保煤质稳定。在煤质检验中心引入机器人制样系统、全智能测试系统，实现煤质检测24小时批量作业，确保煤炭发热量始终保持在5800大卡/千克以上。同时，先后2次前往“两湖一江”、下游港口开展客户回访工作，稳固市场占有率。按照用户需求，将2个火车筒仓分为“化工仓”和“电煤仓”，执行“定制化”分储分装分销策略，进一步巩固“柠化一号”“柠化二号”品牌优势。
高效运销保畅通
强化销售端智能化建设，“火车智慧液压数据监测、智能化自检”等技术在火车装车站应用，火车集装箱成功实现自动装车，装车效率提升20%。加强与榆林销售公司等单位的协作，实施24小时常态化双线装车作业。按照客户需求，开通地销集装箱业务，搭建地销智能调度系统，调度效率提升30%以上，大幅缩短外来运煤车辆等待时间，单车装车用时由90秒缩短至40秒，日装车能力达到2500辆。前三季度块煤销售394.73万吨，同比增加83.58万吨，实现增收9500万元。（徐峰 门黎明 尚彩艳）
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