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陕煤澄合矿业煤机公司党建“软实力”变身经营“硬效益”
“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”这一理念在陕煤澄合矿业煤机公司生产一线得到生动诠释。今年以来，该公司以“强基固本、改进提升、品牌塑造”为总基调，深化“一支部一品牌”创建，通过党建与中心工作深度融合，让支部成为攻坚克难的“堡垒”，党员成为干事创业的“旗帜”，为企业高质量发展注入强劲红色动能。
品牌筑基，党建与生产精准对接
该公司聚焦党建与业务深度融合发力，将党支部品牌创建与生产经营痛点精准绑定。综铆车间党支部“党员攻坚突击队”品牌成效显著，该支部覆盖综采、铆焊车间，承担液压支架大修等核心任务，面对设备工序繁杂、急单集中的压力，构建“支部书记牵头、管理人员联动、班组长落实、安全员监督”的四级责任链闭环管控体系。通过“班前隐患会诊”机制，党员技术骨干对设备开展“望闻问切”式预检，设备故障率大幅下降。“品牌底色就是安全与高效，党建举措必须围着生产转、盯着问题解。”支部书记王奋雄表示。同时，大力实施“三级培养”机制，通过党员“一对一”帮扶，实现每个班组至少1名党员骨干，让党员成为技术传承“纽带”，今年已推动3项创新成果获国家实用新型专利。
攻坚破题，党建优势激活生产力
面对急难险重任务，该公司基层各党支部组建党员先锋队专攻“硬骨头”。综铆车间党支部在液压支架大修期间，党员带头攻关应用电液控大修技术、大倾角带式输送机升级改造等成果，为高效维修提供技术支撑。该模式形成示范效应后，各支部广泛开展“党员身边无三违”“技术攻关先锋行”活动。党员在修旧利废中带头示范，今年累计落地“五小”创新成果10余项，既提效又降本。党员首席技师牵头的底阀试压胎具项目，使试压速度提升6倍；液压支架横梁整形工装破解修复难题，外观与强度均达矿方要求。年轻党员组成的“急单突击服务队”，已完成5次紧急订单交付，履约率100%。
降本增效，党建软实力变经营硬效益
澄合矿业煤机公司党委提出的“能自修不外委、能修复不浪费”理念，成为各支部经营共识。综铆车间党支部推行报废设备拆解复用制度，今年已节约材料成本数万元，呼应集团“四种经营理念”要求。链阀车间党支部建立耗材台账，党员带头执行“人走机停”规范，推行“党员质量监督员”制度，实现返工率“零”突破；机关党支部技术质检部门优化工艺缩短工期。“支部扛指标、党员带头省”的氛围蔚然成风，推动核心产品合格率达100%，客户满意度与认可度大幅提升，让党建“软实力”切实转化为经营“硬效益”。（王文亮）扫一扫，分享文章
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