以优秀文化 引领企业高质量发展

以优秀文化 引领企业高质量发展

2019-06-14 12:02:06    1912次点击               发布者:西北城建       字体:【

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中能建西北城市建设有限公司企业文化建设侧记

    对一个现代化企业来说,企业文化是它的灵魂:对外,是一面旗帜;对内,是一种向心力。中能建西北城市建设有限公司(以下简称西北城建)作为一个年轻的现代化企业,深谙厚植企业文化的重大意义。2018年成立之初就同步开始了文化建设的步伐,制定了公司战略规划,策划了企业文化建设实施方案,确定了以文化建设引领企业发展的基本思路。在做好顶层设计的同时,强化践行与探索,坚持以企业文化建设为抓手,以“服务发展,促进和谐”为宗旨,塑造特色企业文化体系,为打造西北城建“创新型、创业型”现代化一流企业注入强劲的文化软实力。
    在文化建设的征程上,西北城建以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,制定了“三年三步走”实施战略,分步骤、全方位推进党建文化、品牌文化、制度文化、质量文化、安全文化、群团文化等的建设,计划通过三年时间,逐步形成完整成熟的企业文化系统,营造“创新、开放、包容、实干”的发展氛围,用文化力激活生产力,用文化凝聚推动发展的强大动力。
    党建领航,把向定舵
    党建工作是国有企业的政治优势,坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的‘根’和‘魂’。西北城建坚守“党建文化就是最优秀的企业文化”这一理念,全面落实党建工作责任,强化党建工作顶层设计。将党建工作依法写入公司章程,明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位,党组织镶嵌公司治理的主要环节,全面夯实了党组织发挥领导作用的制度基础,有效保证公司改革发展行稳致远。公司党委从加强思想建设、坚定理想信念入手,带领各级党组织和广大党员干部职工,紧紧围绕公司新的功能定位和历史使命,全面贯彻落实党中央和公司各项工作部署,充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用,聚焦中心,聚力发展。推进全面从严治党向基层延伸,积极研究党建工作与生产经营中心工作深度融合的方式方法,探索“党建+项目”的工作新模式,在项目上充分发挥党组织的引领作用,促进党建工作与项目建设的融合,把党建工作成效转化为促进项目建设、企业发展的优势。
    群团建设,聚力凝魂
    健全群团组织架构,主动融入中心,服务发展大局。认真践行群众路线,牢固树立群众观念。以突出问题导向、践行服务基层为原则,深入调研基层单位生产经营工作以及管理体系运行情况,了解一线实际困难和存在问题,倾听职工心声,收集整理意见与建议,研究、制定切实可行的解决方法。建设了“职工文化书屋”,组织了“城建有我更精彩”和“转变工作作风 建设五型机关”主题演讲比赛,以及“不忘初心 牢记使命”微党课比赛,开展了“履职担当 岗位出采”主题征文活动;在清丰项目结合安全、生产、质量、进度、经营等工作需求,创新“三会一课”学习内容和形式,开展党员“八个一”和“安全站班会”等特色党建活动;焦作城改工程6个区域项目策划“三创一争”劳动竞赛对标活动,通过选树先进典型,发挥模范引领作用;开展“山阳杯篮球友谊赛”“项目拔河比赛”“职工健步走活动”等丰富多彩的文体活动,以及“生日送祝福”“困难职工慰问”“精准扶贫献爱心”等暖心活动。一系列群团活动的开展,极大增强了企业的凝聚力。
    品牌视觉,健身塑型
    西北城建准确把握中国能建集团企业文化共性和个性的关系,强化集团文化主导,充分发挥其底蕴深厚、特色鲜明的引领作用,注重企业标识系统的规范应用和核心理念的宣贯与践行。印发了公司《品牌视觉形象管理规范》及实施方案,对公司办公场所进行一体化设计,提前介入浐灞丝路项目进行前期策划,在清丰、焦作项目实施过程中强化监督指导,原汁原味地贯彻执行集团CI系统规范要求,良好地继承和传播“中国能建(ENERGY CHINA)”的品牌知名度和美誉度。同时,公司还以集团公司强大的企业文化基因为依托,不断加强企业文化理念体系建设。积极探索新常态下企业文化建设的新特点、新趋势,立足西北城建实际,提出“创业、创新、创效”的发展理念,“海纳百川、唯才是举”的人才理念,“善战、开放、包容、实干”的市场作风等理念文化,利用公司网站、微信、OA办公系统、宣传画册、企业文化手册等多手段、多渠道进行推广、传播,进一步扩大公司品牌影响力,实现了“外树形象,内聚人心”的目标。
    制度创新,高效运作
    作为一个崭新的企业,西北城建成立伊始就加紧建章立制工作,着力打造一套与企业创新发展相适应的管理体系,深入推进制度文化建设。以塑造西北城建管理模式为目标,遵循集团公司核心价值理念,并将价值理念融入到公司各项管理制度中,制定了一系列涉及管控模式、议事规则以及各个业务领域的规章制度186项,业务审批流程94项。根据工作实际优化集采招标、合同评审、资金支付等审批环节,确保公司起步就纳入制度化、标准化的轨道。全面构建了公司考核体系,机关部室率先启动了月度绩效考核,二级单位实行季度考核,出台领导班子副职管理目标考核办法,实现了考核体系全覆盖。同时,为了强化规章制度的严肃性、权威性,提高规章制度的执行力,公司利用微信平台策划了“管理制度每日学”专题专栏系列宣贯20余期,组织开展了“党员带头学制度、讲制度”活动,引领全体员工积极学习、自觉遵守各项制度,掀起“人人学制度、人人懂制度、人人按制度办事”的热潮,为打造“有据可依、照章办事、简洁高效”的制度文化夯实基础。
    质量引领,铸就精品
    质量是企业品牌的载体。无论是有形的产品还是无形的服务,无论是内在的质量还是外在的观感,都是品牌的展示。西北城建作为建筑工程总承包企业,最能彰显核心竞争力的就是工程技术及其产品。工程技术和产品的创造者,很大程度上依赖于工程师群体。因此,西北城建深入挖掘、提炼、研究工程师文化,并将其作为“主文化”的“亚文化”,在工程建设领域进行推广、延伸。践行“精益创造价值 精品引领未来”的宗旨,弘扬“脚踏实地,一丝不苟,精益求精”的工匠精神,创新利用VR、BIM等智慧化工地建设技术,将管理要求、工作标准精确落实到施工一线,从“目标可视化”、“平面布置可视化”、“安全管理可视化”、“工艺质量可视化”、“成品保护可视化”、“机械管理可视化”等方面对整个项目进行精准管控。积极推进科技进步项目计划,针对在建项目施工特点,成立QC小组,结合日常施工生产过程中遇到的技术上的难点、工艺上的缺点、管理上的弱点进行QC活动课题研究和过程控制,切实解决工程生产中的实际问题。
    安全文化,保驾护航
    安全是建筑企业永恒的话题,安全生产是企业第一生命线。西北城建牢固树立安全发展理念,高度重视安全文化建设工作,持续推进“安全生产万里行”及“安全文化建设年”活动,不断强化“红线”意识、“底线”思维,落实各级人员安全责任。每年以“安全生产月”活动为抓手,积极探索以安全月促安全年、以活动促工作、以活动保安全,建立安全生产长效工作机制。通过召开启动会,进行安全宣誓、安全签名、知识宣讲,制作宣传横幅、标语,刊发宣传画及相关资料,组织施工现场观摩、事故案例警示教育及文件制度学习、网络答题、安全风险公告辨识和隐患排查治理、应急预案演练、安全文化建设及经验交流等系列活动,坚持贴近工作实际、贴近一线职工,营造浓厚安全活动氛围,全面唱响“安全生产”主旋律,让“安全生产,安全发展”的思想将深深的扎根到了每一位项目管理人员、现场作业人员的心中,掀起安全生产工作的高潮,并以此探索安全管理新模式,为公司铸就精品工程保驾护航。
    企业发展永动力,文化为媒贯始终。未来,在西北城建建设“创新型、创业型”一流现代化企业的征程上,将继续发挥企业文化的导向作用、凝聚作用、约束作用、促进作用、激励作用和辐射作用,以先进文化统一员工思想、规范员工行为、营造和谐环境、展示良好风貌,让企业文化之光为打造“西北城建”品牌持续绽放。(中能建西北城市建设有限公司  汤元平)

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