自开展“班组话安全”活动以来，蒲白建庄矿业公司综采队始终把“提升班组管理水平、促进煤矿安全发展”放在第一位，以强化安全风险管控、强化隐患排查治理、强化班组安全管理“三个强化”充分调动区队、班组积极性，为该公司安全生产及“百安”活动保驾护航。
强化安全风险管控。该队时刻把安全风险管控这一理念挺在前面，各班组要负起责任，发挥群防群治的齐抓共管安全氛围。每月各班组制定风险清单，上报队部发至工作群、张贴队部公示栏，班组之间进行互学互检互帮，开展班前提问、班中考核、班后点评的考核评优活动，使职工从思想上、行动上重点督防，多在事故易发点、工作薄弱点上下功夫，规范作业标准保证安全生产。
强化隐患排查治理。由各班组长带头，担任隐患排查员，推动全员参与隐患排查治理清单化，班组之间展开隐患排查治理竞赛，设立专人整理隐患清单，整改措施，使职工参与现场管理，过程管控，狠抓习惯性违章。班组之间互相监督，以遵章为荣、违章可耻的姿态有效加固班组安全根基，不断促进生产效率实现稳步提升。
强化班组安全管理。该队以创建安全班组为有力抓手，互相监督、人人参与，真正做到隐患在一线发现，问题在一线解决，成效在一线检验。对三个班组依托“四比”考核，每月对三个班组进行争做安全班组评比，奖优罚劣，对差的班组进行书记约谈，能否胜任班组长一职，书写安全保证书，始终把安全管理放在工作的首位不动摇，为公司“百安”活动目标的顺利实现打下坚实的基础。（强鹏超）