近日，学习了《领导怎样管理员工》这篇文章，此文犹如一根长鞭敲打在我耳边，使我不禁联想到了自己在日常工作中管理方面的不足之处。
      通过拜读此文，并结合自己的工作经验，我觉得单位其实就是一个大家庭，领导就像家长一样，你的一言一行，一举一动，无不影响着家庭成员的行为养成，无不关系到企业的稳步健康发展。
      首先，作为一名优秀的家长，必将会掌握每一名家庭成员的特长和不足，才能根据各自的特点合理分工。我们中华民族自古以来就有这样的传统，比如男耕女织就是最典型的一个例子。随着社会的发展，妇女的地位逐步提升，到如今已实现了男女平等。可不论怎么发展，家庭成员中总会有分工，如今大多数的家庭还是男主外，女主内，相夫教子大多还是女人的专利。企业也是一样，领导作为管理人员，和家长有很多相似之处。做为领导，要想调动起员工努力工作的积极性，首先要掌握每一位员工的特长，并给安排合理的工作，给予明确的工作目标，才能让员工自信满满的去为之奋斗，从而达到事半功倍的目的。
       其次，作为一名有责任心的家长，定会明白这样一个道理：家庭成员很多行为习惯的养成，都和家长有密切的关系。因为在他们心目中，家长就是家中的顶梁柱。他们时刻会关注你的一言一行，并会模仿你的一举一动。在企业中，员工也是一样，领导在他们心目中的地位举足轻重。作为一名好领导，都会时刻注意自己言行，时刻注意自己在员工心目中的影响。只有自己以身做责，言行一致，为职工带好头，严于律己才能育人，才能更好的带领团队健康发展。
      其次，一名优秀的家长并不会像历史中的暴君一样蛮横无理，他会认真听取家庭成员的心声，只要是有利于家庭发展的建议都会采纳。作为企业中的领导人，不能只用权利和官职来管理员工。在工作中，要时刻为员工着想，密切观察员工的工作动向，认真听取员工的合理化建议，时常与员工沟通，让员工有话敢说，坚决杜绝武断行事。只有这样，才能充分调动员工积极工作的热情，才能有利于企业的稳步健康发展。
      总之，企业就是一个大家庭，领导便是这个大家庭中的家长，只有以身作则，不忘初心，时刻牢记自己的使命，处处为员工着想，为企业靠虑，才能让家庭更加和睦，团队更加卓越！