蒲白建庄矿业“示范点”扎实推进“机环双检”工作
建庄矿业运输队为进一步强化工作现场管理、设备设施精细化管理，打造“示范点”标杆，强势推进“机环双检”工作，提升了现场管理水平，为促进安全生产奠定基础。
该队按照“机环双检制”的基本要求，细化了由队长为组长的机环双检管理制度，明确了各级管理人员的工作范围和岗位职责，完善了机环双检细则。通过设立“副井口示范点”和“驱动机房示范点”为标杆，全面梳理和排查井下机、料、能、环等方面存在的隐患和问题，重新规划井下巡检路线。根据生产作业现场设备、装置、设施、工器具、物料、环境等要素，按照“十二定”的要求，制定了具体的实施标准，将“机环双检”纳入日常管理，完善工作制度，加大了推进力度。每月将日常双检工作考核结果同职工绩效挂钩，提高职工工作积极性。
该队严格规范工作程序，按照资料齐全、标识清晰、表图完善、数据准确”的要求，结合5E全生命周期、6S管理、四项技术等理论，完善了基础管理工作，为工作的扎实开展奠定了坚实的基础，坚持确定点检点一制定点检菜单一规定点检标准一划分点检区域一落实点充矿检责任一现场查找问题一问题及时反馈一立即排除处理一规律总结分析的程序，不断提高了现场科学化管理水平。
该队“自实行“机环双检”以来，定期检查，定期通报，强化了推进工作，便现场“机环的管理水平有了极大的提升。（苏劝荣）
建庄矿业“示范点”扎实推进“机环双检”工作
建庄矿业运输队为进一步强化工作现场管理、设备设施精细化管理，打造“示范点”标杆，强势推进“机环双检”工作，提升了现场管理水平，为促进安全生产奠定基础。
该队按照“机环双检制”的基本要求，细化了由队长为组长的机环双检管理制度，明确了各级管理人员的工作范围和岗位职责，完善了机环双检细则。通过设立“副井口示范点”和“驱动机房示范点”为标杆，全面梳理和排查井下机、料、能、环等方面存在的隐患和问题，重新规划井下巡检路线。根据生产作业现场设备、装置、设施、工器具、物料、环境等要素，按照“十二定”的要求，制定了具体的实施标准，将“机环双检”纳入日常管理，完善工作制度，加大了推进力度。每月将日常双检工作考核结果同职工绩效挂钩，提高职工工作积极性。
该队严格规范工作程序，按照资料齐全、标识清晰、表图完善、数据准确”的要求，结合5E全生命周期、6S管理、四项技术等理论，完善了基础管理工作，为工作的扎实开展奠定了坚实的基础，坚持确定点检点一制定点检菜单一规定点检标准一划分点检区域一落实点充矿检责任一现场查找问题一问题及时反馈一立即排除处理一规律总结分析的程序，不断提高了现场科学化管理水平。
该队“自实行“机环双检”以来，定期检查，定期通报，强化了推进工作，便现场“机环的管理水平有了极大的提升。（苏劝荣）