“职来职往”给一线员工搭建成长平台

“职来职往”给一线员工搭建成长平台

2019-06-15 08:28:10我要投稿   点击量:3991



“职来职往”给一线员工搭建成长平台
在钢材生产过程中,轧钢调整工被誉为“现场工程师”,肩负着全线温度料型、设备监控、指标测算以及成品质量的控制,属于轧钢行业中的关键岗位,其重要性仅次于轧钢工班长。11月上旬,钢轧事业部高线工段充分借鉴公司管理人员岗位竞聘标准,面向全体轧钢工开启了“职来职往”的竞聘模式,积极为一线员工打造健康、向上的成长平台,也为事业部关键岗位及时补充了新鲜血液、培养后备力量。
广纳贤才求取精英   高线工段目前共有139名正式员工,其中轧钢工60名,均为长期奋战在生产第一线的基层员工。按照竞聘规则凡是具有2年以上轧钢经验、爱岗敬业勇于担当的一线员工均可报名参加此次竞聘。工段通过内部微信、QQ交流群、黑板报、班前班后会等途径,广泛宣传、营造良好的活动氛围。并由工段长、工班长代表、技术员等组成的考核小组对报名人员进行笔试筛选,最终筛选出8名轧钢工入围事业部的面试。
专业考评慧眼识珠   “料型调整的依据是什么?调整前后都需要关注那些数据?”“当听到主控台通知精轧22架电流超过90%时如何调整?”“请你结合工段实际情况详细阐述一下在生产HPB300与HRB400时轧制、吐丝温度对设备、性能的影响以及异常处置措施。”“在目前形势下,如何稳定班组员工思想?你如何能做到安心当下工作?难道不想结束这又苦又累的一线生涯另寻出路?”......面对来自事业部设备、技术、生产、综合等部门的4位专业考评官抛出的一个个言辞犀利的问题,我们的面试者始终面带微笑、镇定自若,用专业的回答征服了在场的各位考评官。最终经过激烈角逐主控工安浩、看样工魏哲、杨棚杰凭着对成品质量的精准把控和过硬的专业技能,一路过关斩将闯过面试,进入了最终的民主测评环节。
  民主测评花落“谁”家     “我同意安浩,他原本就是主控工掌控全线生产,对各关键控制参数都了然于心。” “我也同意安浩,他曾多次参与新品开发,与台下人员默契配合。能够根据电流反馈快速、准确判断出设备、料型等异常情况。”“我同意看样工杨棚杰,他对成品外观质量有敏锐的判断,发现问题能快速反馈,责任心强。”“我同意看样工魏哲,他性格温和,遇事不急不躁、易于沟通”......群众的眼睛是雪亮的!大家在心里对几位竞聘者都有一把衡量的标尺:谁的业务技能最佳?谁能更好的协调、配合生产?谁的个人素质过硬?......经过为期3天的公示、民主测评,主控工安浩在业务技能、专业素养以及个人综合能力方面获得大家一致认可,以综合成绩第一获得本次竞聘岗位。
“物尽其用人尽其才”是钢轧事业部高线工段长期以来的管理理念,通过此次“职来职往”的竞聘模式让广大基层员工有了一个自我锻造、自我上升的职业平台,也使得员工对自身职业生涯有了更清楚的认识和规划,更为事业部今后的人才遴选提供了可借鉴的宝贵经验。(陕钢汉钢轧钢厂   杨少文)
 
 
 
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