本网讯 为加速推进公司企业文化建设与创新，近期，公司党委举办“企业文化融合”专题培训。公司党委中心组成员、中层经营管理人员、管理类班组长参加了培训学习。

此次培训，特邀基实管理咨询公司董事长、首席咨询师、工商管理博士姚伟民主讲题为《企业重组中文化融合的思路与方法》。姚伟民老师曾担任德国西门子公司区域经理，英国欧瑞咨询公司重要项目负责人，现担任多家国有和民营企业管理顾问，擅长在企业战略规划、企业重组及组织变革、企业文化管理和文化战略等领域的研究。

姚伟民老师在授课过程中，首先通过“联想并购IBM的PC事业部”的典型案例，对如何开展企业文化融合工作进行了整体性讲解，随后重点讲述了企业文化内涵、企业文化核心要素与建设模式、企业文化融合的整体思路、企业文化融合方法四方面内容。姚老师的授课，语言通俗易懂，案例生动丰富，内容全面深刻，对于公司今后进一步加强“三地三园区”企业文化融合工作具有重要的指导意义。

公司党委副书记杨子江在对此次培训进行总结时指出，企业文化是企业发展的灵魂，是企业过去的积淀，也是未来发展的反映。作为一个重组改制的企业，重组后能否达到促进发展的目的，能否给员工带来幸福和谐，如何通过企业文化推进深度融合，进一步推进公司发展和谐，要认真思考，并通过有效的行为积极实践。（办公室）