本网讯（赵宏战 拓永祥）近日，七里村采油厂办公大楼、影剧院、后勤服务科办公楼、各单位大门口都悬挂着“认真开展‘四查两治两提升’活动”的横幅。无论机关科室还是生产单位，每天都要组织职工利用班前会或晚上时间进行学习、讨论，深入开展“四查两治两提升”活动，取得明显效果。

 七里村采油厂有100多年的勘探开发历史，30万吨已经稳产7年，继续上产非常困难。在干部职工中出现为难情绪，凑合思想，显露出了不思进取，责任意识淡薄的矛头，针对这种状况，该厂党政经过认真调研，充分分析，认为统一员工思想，提高员工认识，是解决一切问题的关键，于是决定在全厂范围内开展“四查两治两提升”活动，通过“查思想，查作风，查纪律，查责任；治理事故隐患，治理脏、乱、差”达到“提升管理水平，提升员工素质”之目的。为了使该项活动开展的深入、扎实、有效，成立了由主持工作的党委书记贺建宏任组长的领导小组，下设野外生产设施隐患排查、石油管护及车辆管理、厂区环境治理、宣传教育、监督检查等组，确保全厂人人参与，不留死角。

 该厂此项活动最大特点是学习讨论、查找差距、整改治理相结合。厂领导深入包片单位，参加职工讨论，对职工提出的问题不回避，不推诿，现场讨论解决方案，如果确实可行，当场落实责任人。在野外检查中，发现有些防火墙、地埋线不规范，现场整改；在厂区车辆停放不够整齐划一，有乱停乱放现象，落实交警队对厂区所有停车场统一划定停车位，每天流动检查，发现不规划停车，当即纠正。截止元月6日，共收到职工意见建议262条，已经落实199条。