以青春之我筑安全防线

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以青春之我筑安全防线

2023-06-29 09:44:29 325次点击发布者：邢璐字体：【大中小】

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五分厂装配三班是分厂装配主力班组，现有员工23名，关键技能带头人1名，高级技师1名。班组生产任务始终艰巨，产品种类达50余种，一天最多同时生产5种大药量产品，频繁的产品转换，对安全工作的要求很高。但正是这样一支有生力量，全年安全零事故，装配三班成功获评庆华公司 2022年度青年安全生产示范岗。

狠抓安全教育培训

能静态不动态，能间接不直接......“李党屯安全工作法”是装配三班员工每日早会坚持学习的内容。班组认真落实公司及分厂各项安全生产法规，狠抓安全管理工作，认真开展安全教育，通过KYT危险预知、岗位应知应会学习、安全应急预案演练、观看安全教育警示片、三级安全教育培训等手段开展安全教育学习，做到班组员工100%覆盖，不断加强青年员工培训教育，提高全员安全生产意识。

班组坚持“宽容就是伤害，严管就是厚爱”的管理理念。对操作人员严格执行产前培训，工艺答题、现场操作合格后方可上岗。产前对设备安全状态完好性、操作现场进行检查，接地是否完好，门机连锁是否正常，温湿度是否符合工艺要求，定员定量是否严格执行等，严格做到不安全坚决不生产。

重视安全隐患排查

装配三班坚持每周开展一次隐患排查活动，从定员定量、文实相符性出发，对产品工艺、平面布置图、设备逐一进行排查，“举一反三”，对照生产实际改善工艺要求，持续消除某保险器、抛放弹、电雷管类产品30余项安全隐患。

“不要让一颗螺母成为安全事故的导火索”是周班长常说的一句话。班组一方面建立现场定置标准，落实管理责任人，要求每日班后现场辅件全部清零归位。另一方面对相关方进入人员加强管理，建立“谁靠近、谁报告”的机制，拉警示线，建立工作区，签订告知书。指定专人负责监护管理，确保生产现场整洁、规范、有序，努力将现场安全隐患降为零，确保各项工作安全运行。

鼓励安全特色活动

为提高青年职工安全技能水平，装配三班在开展“导师带徒”活动的同时，还组织开展了岗位练兵活动和称药、测量等技能比武活动，让青年职工在实践、实干、实战中提升能力素养、练就过硬本领。为了提高科技转化能力，激励青年职工积极创新，班组开展安全创新技术攻关系列活动，提炼出“五小”创新成果，并在生产中转化应用。

坚持在早会对前一天安全工作进行总结，对不足之处及时讨论改进并形成合理化建议上报；班后对当天安全工作进行强调，要求员工对今日安全隐患进行分享，在易发生安全隐患的环节重点分解，掌握管控要点和防控措施。坚持开展每日安全员活动，由专人负责、调整，加大班组日查工作力度，严格把控操作环境、产品周转、关键工序等重要环节。

自主开展安全手抄报、漫画等活动，通过ppt进行图文讲解，为班组营造人人“讲安全”、人人“话安全”的良好氛围。优化完善班会内容，加入安全知识点问答，技能分享、教三练四等环节，对标准化操作严要求，加强操作一致性。

改变思想注重创新

装配三班全力配合推动“黑灯工厂”建设。配合技术人员实现了一条自动装配线，将操作人员从14人降低至3人，实现自动称药、自动装药、自动检测等连续化作业，并将每台设备都安排专人学习、负责。鼓励班组技能骨干带领青年员工发挥带头作用，利用下班时间提前研究工艺、工装搭配，钻研自动环铆、自动测电阻、自动涂漆等自动化设备，为公司“黑灯工厂”建设贡献一份绵薄之力。

安全生产，青年当先。五分厂将持续以青年安全生产示范岗创建为载体，不断强化青年职工的安全生产意识，提升安全生产技能，营造良好的安全生产氛围。擦亮“青”字号品牌，带领广大青年奋进新征程、建功新时代，让青春在生产线闪光，用青春力量筑安全生产防线。

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