推动青年发展与安全生产的“双向奔赴”
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发布者：邢璐
三分厂装配一班重视安全思想教育，对于周例会领导强调的安全知识、文件精神，及时向班组员工传达学习。每天班前班后会强调安全生产要求，积极配合分厂的安全整改。2022年被评为公司年度青年安全生产示范岗。
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夯实安全基础
在流程化管理工作运行之初，班组积极落实推进，首先提高员工的安全意识，并在实践运行过程中积极配合分厂持续查漏补缺、改进完善。通过明确、具体的巡查、上报、解决、确认等流程执行，夯实生产一线的安全基石，班组管理工作得到了上级领导的肯定。
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提升本质安全
班组在“人机隔离、人药隔离、机器换人、黑灯工厂”专项工作中奋勇争先、冲锋在前，在提升安全生产方面做出了突出贡献，全年落实了9项自动装配机与生产现场的防护能力提升，并配合分厂相关人员落实完成。
3
加强队伍管理
班组员工积极参加各类培训，观看线上安全教育视频、开展安全应知应会学习，并用学到的知识带动身边的青年，帮其成长，加速成为火工品生产的主力军。2022年，班组全员配合分厂完成安全隐患20余项，提出合理化建议20余项，安全改造项目9项，形成了“人人参与隐患排查、追求本质安全”的良好氛围。
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