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今年以来，西北电建四公司党委以党建“顶层设计”为抓手，以“三抓一创”工作思路为引领，立足企业发展、树立战略思维、聚焦中心工作、探索创新模式，把党的组织资源转化为发展资源，政治优势转化为发展优势，以卓有成效的党建工作推动公司跨越式发展。
班子建设--强核心促中心
事业要发展，班子是关键。四公司党委把加强班子自身建设作为党建工作的首要任务，以坚强核心促进中心。
制度建设增合力。坚持把贯彻民主集中制作为领导班子自身建设的核心问题来抓，认真贯彻落实民主集中制，制定公司《行政议事规则》、《党委议事规则》和《党政联席会议制度》，健全完善集体领导的各项制度，认真执行“三重一大”决策制度，坚持把集体领导和个人分工负责相结合、重大问题集体讨论，科学决策，充分发挥好班子的整体效能，班子的凝聚力和战斗力不断增强。
强筋壮骨提素质。加强领导班子理论中心组学习，认真学习领会党的十八大、特别是十八届三中全会以来中央出台的重要规定和习总书记系列重要讲话精神，学习国企改革的制度文件，提素质、强筋骨，在学习中不断自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，增强领导班子贯彻党和国家方针政策、上级决策部署的自觉性和坚定性。
率先垂范做表率。“调研摸底、经营分析、业务巡查、问计基层”，自6月24日公司领导班子调整以来，公司新一届领导班子节奏快、效率高、推进稳、作风实，率先垂范、深入一线、科学把脉、制定措施。重奖市场开发先进，激励全员开发；制订"大干100天"劳动竞赛方案，接力二季度竞赛确保全年目标实现；修订三年发展战略规划、开展债权债务清理、推进标准化管理、提高经营效益、加强队伍建设，各项工作呈现出繁荣和谐的崭新气象。
顶层设计——以有形促无形
公司党委立足实际，以创新的思维、独特的视野、开放的胸襟来谋划思考党建工作。针对公司党建工作现状和跨越式发展的需求，提出“三抓一创”（抓思想建设、抓文化建设、抓队伍建设、全面创先争优）党建工作思路，聚焦中心、做强核心，实现党建工作与中心工作由围绕到融入，由服务到并进，由渗透到一体。
思想建设强引领。坚持“三会一课”制度，公司统一下发学习资料，加强社会主义核心价值观和理想信念教育；制作《电建先锋》电子刊物，丰富学习载体，宣传先进典型，强化先锋意识；组织党员参观杨虎城纪念馆和习仲勋陵园，传承革命传统，强化形势教育，凝心聚力，引领发展。
文化建设树品牌。大力宣贯“一家人、一家亲、一盘棋、一条心”的文化理念，规范做好视觉识别系统的推广应用，新开工程提前介入、现场规划科学布局、统一服装展示形象。围绕“做大做强非电品牌、做优做精烟塔和送变电品牌、积极实施新领域开发”的发展战略，拍摄《烟塔形象宣传片》，展示烟塔建设领域实力，助力市场开发。着力宣传公司绿色工程品牌、烟塔领先技术、市场开发业绩、安全质量亮点，传递好声音，激发正能量，用优秀企业文化聚心、塑形、提升企业品位。
队伍建设稳支撑。以“人才库”建设为依托，打造人力资源“蓄水池”。把培训作为员工的“第一福利”，今年外送培训59人，对内自办造价员、安全员等培训班六期546人。实行“上下能动，双向交流”的干部管理方式，机关本部与基层干部纵向交流16人次，实行财务总监进行定期轮岗制，创新导师带徒活动方式，开展青工职业生涯规划活动，加强青年干部培养力度，为公司发展夯实人才基础。
全面争先创一流。通过抓思想、抓队伍、抓文化，把党组织的政治优势转化为发展优势。截至7月底，营业收入完成年计划的57.3%。合同签约完成年计划的73.2%，利润完成年计划的57.3%，在有限公司内部名列前茅。实现了安全质量无事故，确保了和谐稳定的发展大局，公司党委获有限公司先进基层党委荣誉称号。
作风建设——小党徽大形象
在陪同业主调研工作时、在项目合同谈判时、在深入基层解决问题时，公司领导班子成员胸前都佩戴着一个金光闪闪的党徽。这是公司“三亮三比三评”活动的一个缩影，领导班子带头亮身份、亮承诺、亮形象，不断推动群众路线教育实践活动取得新成效。
改进作风树形象。公司党委牢牢把握问题导向，对照中央八项规定、集团公司作风建设33条要求，从群众反映强烈的问题入手，促进作风整体好转。今年以来，加强会议管理，实行会议申报制度，压缩各类文件简报，业务部门合并召开会议6次，取消团拜会等会议4个，取消工作会聚餐、会议招待等16次，各类会议时间大幅缩减。“三公”费用较上年同比下降28.9 %。同时深入推进公司机关绩效考核，通过每月召开部室负责人会议，汇报工作，剖析问题，安排任务，并进行考核打分，公示考核结果，张榜明星部室和明星个人，奖优罚劣，并不断将考核工作扩大范围、引向深入，有力的促进了公司干部队伍作风建设的不断提高。
制度建设做保障。先后修订完善《西北电建四公司效能监察管理办法》、《西北电建四公司招标监督管理办法》、《西北电建四公司管理人员行政问责制实施办法》、《西北电建四公司办公设备管理办法》等78个，新制定相关制度13个，增强了制度建设的针对性、适用性、可操作性，建立健全反“四风”、改进作风的长效机制，把权力装进制度的笼子里。
活动载体重创新。公司党委开展以“亮身份、亮承诺、亮形象；比技能、比作风、比业绩；党员自评、领导点评、群众测评”为主要内容的“三亮三比三评”活动。与灞桥区检察院共同成立预防职务犯罪工作站，加强监督教育，推动作风建设和党风廉政建设长效化、常态化。组织“大干二季度”劳动竞赛、读书活动等，以丰富多彩的活动接力教育实践活动，使党员身份意识、模范意识，职工的责任感、使命感进一步增强，持续推动教育实践活动取得新成效。
千方百计解民忧。公司党委把切实让群众得实惠作为教育实践活动的落脚点，用工作成效检验活动效果。对144名符合条件的代理制办理转正手续，实现“以感情留人，以待遇留人、以事业留人”。积极和有关部门协调，为众华新区320名住户办理了房产证，仅契税一项为职工节省170余万元。众华新区二期工程正在建设中，对食品厂生活区天然气进行改造，为众华新区住户修建了自行车棚，为职工创造了干净整洁、文明和谐的生活环境。（芦海艳）
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