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“卸货现场，业务员及安监员安全帽、手套佩戴齐全，正在紧盯现场作业；办公室里，安全员正在逐个部室进行安全考核；加油站，防静电安全培训正在进行中......”为加大百安期间安全管理工作力度，物资供应公司紧盯关键节点、找准突破口，精心烹制“安全套餐”，全面筑牢百安防线，确保实现年度安全生产目标。
安全制度夯基，打好“基础餐”。随着新区综采设备的集中到货，一丝一毫容不得半点懈怠，该公司施策布局，紧盯安全生产“责任田”，抓好“责任链”，统筹谋划，依照公司安全相关制度，及时制定了《大型设备装卸安全管理制度》、《设备装卸事故应急预案》、《大型设备到货装卸现场安全管理办法》，从制度上将设备装卸从事前、事中、事后进行了全过程管控，使安全管理制度更细化，更有操作性，守稳守实安全“防火墙”。
教育培训筑堤，配送“宣教餐”。为了让安全意识深入人心，该公司立足实际，结合自身特点，强化问题导向和舆论引导，开展全员安全知识学习，采用中心组学习加进部室、进库站宣讲结合的方式开展了安全宣讲活动；采用线上加线下、集中教育加进库站讲解案例的方式开展安全警示教育；利用安全大讲堂打造“知识共享”模式，职工讲身边的“三违”事例，引导干部职工接受安全思想教育、强化安全意识；通过悬挂安全横幅、设立安全宣传阵地、组织安全宣誓签名等方式，深入落实安全意识、理念、知识等内容的宣传灌输，筑牢思想上的堤坝。
融入党建求实效，创新“特色餐”。结合公司安全生产工作实际，通过设立党员责任区、党员示范岗，组织党员进行安全承诺等形式，积极引导全体党员紧紧围绕公司安全生产中心开展创先争优活动，充分发挥党员的先锋模范作用，以党建质量发展引领企业高质量发展。目前，已在建新建庄设备装卸作业现场、加油站、总库等设立党员责任区5个，设立党员示范岗5个，有力推动了百安活动的顺利进行。
全员联动发力，做实“检查餐”。“日常作业将安全帽都佩戴上”、“中午下班时间、雨天、晚上进行的装卸作业，具体业务负责人必须在场”，该公司全面启动安全生产监管模式，每个部室设立一名兼职安全员，负责各部室的安全学习和日常隐患排查等。全面开展隐患排查治理工作，从人、物、环、管四个方面对安全生产中存在“顽疾”进行了“全覆盖、无盲区、无遗漏式”地排查，针对查出的安全隐患，紧盯问题自查自纠，按照“班组——库站——公司”三个层次逐级消化，杜绝隐患发展成为事故。
安全制度夯基，打好“基础餐”。随着新区综采设备的集中到货，一丝一毫容不得半点懈怠，该公司施策布局，紧盯安全生产“责任田”，抓好“责任链”，统筹谋划，依照公司安全相关制度，及时制定了《大型设备装卸安全管理制度》、《设备装卸事故应急预案》、《大型设备到货装卸现场安全管理办法》，从制度上将设备装卸从事前、事中、事后进行了全过程管控，使安全管理制度更细化，更有操作性，守稳守实安全“防火墙”。
教育培训筑堤，配送“宣教餐”。为了让安全意识深入人心，该公司立足实际，结合自身特点，强化问题导向和舆论引导，开展全员安全知识学习，采用中心组学习加进部室、进库站宣讲结合的方式开展了安全宣讲活动；采用线上加线下、集中教育加进库站讲解案例的方式开展安全警示教育；利用安全大讲堂打造“知识共享”模式，职工讲身边的“三违”事例，引导干部职工接受安全思想教育、强化安全意识；通过悬挂安全横幅、设立安全宣传阵地、组织安全宣誓签名等方式，深入落实安全意识、理念、知识等内容的宣传灌输，筑牢思想上的堤坝。
融入党建求实效，创新“特色餐”。结合公司安全生产工作实际，通过设立党员责任区、党员示范岗，组织党员进行安全承诺等形式，积极引导全体党员紧紧围绕公司安全生产中心开展创先争优活动，充分发挥党员的先锋模范作用，以党建质量发展引领企业高质量发展。目前，已在建新建庄设备装卸作业现场、加油站、总库等设立党员责任区5个，设立党员示范岗5个，有力推动了百安活动的顺利进行。
全员联动发力，做实“检查餐”。“日常作业将安全帽都佩戴上”、“中午下班时间、雨天、晚上进行的装卸作业，具体业务负责人必须在场”，该公司全面启动安全生产监管模式，每个部室设立一名兼职安全员，负责各部室的安全学习和日常隐患排查等。全面开展隐患排查治理工作，从人、物、环、管四个方面对安全生产中存在“顽疾”进行了“全覆盖、无盲区、无遗漏式”地排查，针对查出的安全隐患，紧盯问题自查自纠，按照“班组——库站——公司”三个层次逐级消化，杜绝隐患发展成为事故。
蒲白物资供应：姚蕾
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