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“对我来说，安全是一切工作的前提，安全管理是班组管理的重中之重，在安全管理方面，我总结出了看、听、测、问的方法……”
这是煤化运营公司为了进一步加强班组建设，把班组管理的好经验、好做法提炼出来，推广应用到项目管理中。于3月16日，在蒲城届能源项目部开展了“班组管理我来讲——班组长经验恳谈交流会”。
经验交流会上，6名来自不同各工区的班组长结合自己的实际工作，围绕“班组安全管理、班组培训、人文管理、团结协作”等方面总结成自己的“班组管理经”，在交流会上侃侃而谈。
“为了做好班里的安全工作，我建立了一个微信群，把班组职工的家属也邀请进来，让家属们通过吹‘枕边风’，帮助我们共同做好职工的安全教育工作……”
“大家都知道，班组长是咱们企业管理中的“兵头将尾”，那怎么样才能成为一个称职的班组长，把“一尾”工作抓好呢？我认为要从‘以技压人，以理管人，以德服人’12个字做起……”
“我们觉得这次交流会开得非常好，从刚才发言的各位班组长身上我也学到不少东西，在日后的工作中，我也会将他们的好方法、好经验用到自己的班组管理当中，切实提升我们的班组整体素质和水平。”这是参加交流会的班组长们共同的感受和体会。
企业安全管理的核心在班组，重点在现场，安全管理的主体是班组成员，班组建设就是项目部安全建设最基础、最重要的环节。多年来，该项目部一直将班组管理作为重点工作来抓。本次“班组管理我来讲”活动，既为各个班组提供了一个相互交流学习平台，又让班组之间实现了“资源共享”，为进一步提升项目安全管理水平起到极大的促进作用。（煤化运营公司 周保民）
这是煤化运营公司为了进一步加强班组建设，把班组管理的好经验、好做法提炼出来，推广应用到项目管理中。于3月16日，在蒲城届能源项目部开展了“班组管理我来讲——班组长经验恳谈交流会”。
经验交流会上，6名来自不同各工区的班组长结合自己的实际工作，围绕“班组安全管理、班组培训、人文管理、团结协作”等方面总结成自己的“班组管理经”，在交流会上侃侃而谈。
“为了做好班里的安全工作，我建立了一个微信群，把班组职工的家属也邀请进来，让家属们通过吹‘枕边风’，帮助我们共同做好职工的安全教育工作……”
“大家都知道，班组长是咱们企业管理中的“兵头将尾”，那怎么样才能成为一个称职的班组长，把“一尾”工作抓好呢？我认为要从‘以技压人，以理管人，以德服人’12个字做起……”
“我们觉得这次交流会开得非常好，从刚才发言的各位班组长身上我也学到不少东西，在日后的工作中，我也会将他们的好方法、好经验用到自己的班组管理当中，切实提升我们的班组整体素质和水平。”这是参加交流会的班组长们共同的感受和体会。
企业安全管理的核心在班组，重点在现场，安全管理的主体是班组成员，班组建设就是项目部安全建设最基础、最重要的环节。多年来，该项目部一直将班组管理作为重点工作来抓。本次“班组管理我来讲”活动，既为各个班组提供了一个相互交流学习平台，又让班组之间实现了“资源共享”，为进一步提升项目安全管理水平起到极大的促进作用。（煤化运营公司 周保民）
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