蒲白煤化运营公司 上好安全第一课 确保新年起好步

蒲白煤化运营公司 上好安全第一课 确保新年起好步

2022-01-07 11:09:59    1156次点击               发布者:李文武       字体:【

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       元月4日,煤化运营公司党委副书记、副经理段广全主持召开领导班子成员、机关部室负责人及项目部全体管理人员参加,主题为“学党史 早谋划 抓落实 保安全”的2022年第一期安全办公会视频会,上好安全第一课 确保新年起好步。


       该公司副经理陈保国首先传达了矿业公司2022年第一期安办会精神。认真贯彻落实问永忠董事长会议讲话要求,一是严防严控疫情不放松。要严格落实属地疫情防控要求,做好职工疫情防护,办公生活区域日常消杀,严控外来人员和车辆,解决好职工“急难愁盼”事,不断丰富职工业余生活。二是统筹谋划全年工作,安排好近期重点工作。要充分考虑疫情防控带来的各类不确定因素,以问题为导向,提早谋划制定出公司全年重点工作清单,按月细化考核,保证项目实施推进质效。三是抓好安全重点工作。要聚焦安全生产意识培养,在安全警示教育上想新招出实招,采取机关基层上下联动形式,实现“天天讲案例、全员讲案例、班班有案例、人人记案例、人人讲感悟”,全面提高警示教育效果;要精准编制重大灾害治理接续清单,确保治理效果和进度,有效杜绝重特大事故发生;要持续深入推行双红线和安全过程控制管理,做好非常规作业和非关键岗位双红线管控,做到风险辨识不漏一处、不留一患。四是抓好春节期间检修工作。检修要兼顾系统调整、设备安装、生产标准化等工作,切实安排好检修前双红线风险辨识预控、安全责任落实、劳动生产组织和验收考核措施等重点工作。同时,学习传达了王军胜总经理提出的三点要求,一是提高认识,高度重视。当前正值年底事故高发期、保供高峰期、灾害天气多发期、年度检修集中,新冠疫情反复,春节临近,全省“两会”召开在即等“多期叠加”,各单位要充分认清形势,高度重视安全生产中的薄弱环节和短板弱项,细化任务严格考核,夯实各级安全责任,做好岁末年初安全生产工作。二是统筹兼顾,突出重点。各单位要严格落实“三管三必须”要求,抓好双红线辨识管控中“人”这个关键要素;要强化现场安全监督检查,及时评估安全风险,消除事故隐患。三是严格落实,确保实效。各单位主要领导要以上率下,带头抓落实,凡涉及重大危险源、和危险作业的检修项目,主要领导必须牵头负责,分管领导必须现场抓落实,矿业公司组织检查验收;用时要切实抓好冬季三防,确保矿区安全过冬。

       段广全强调,2022年,要把人的安全意识培养养成作为重中之重,狠下功夫。要搞清检修工作的安全防范措施和技术管理措施两个层面的概念,学深学透双红线辨识、五项技术等文件精神,分析“安全隐患随手拍”活动职工参与度不高的原因,扎实开展安全管理工作,确保各项工作平稳推进、取得实效。他就下一步工作提出六点要求,一是管理人员要提高履职能力。按照末尾淘汰,不胜任退出机制,倒逼全体管理人员按照“一岗双责”原则,不断提升安全履职能力和业务履职能力,真正让有思路的人,想干事、能干事的人有职位。因此,各级管理干部要深刻理解文件规定、要求和细节,按照公司文件安排,列出清单、明确时限、落实责任人,不能把安排了当作落实了,做到事事有安排、有检查、有考核、有结果、有回复,确保各项工作达到预期效果。二是班班有案例是矿业公司2022年的安全重点举措,公司也作了具体的文件安排,各级管理人员要持续开展案例宣讲,安全管理部要建立台账,切实把每项安全举措落到实处。三是要教育管理职工严格遵守当地政府的防疫政策,做好自我防护。同时要摸排职工思想,时刻关注职工思想动态,通过各种形式关心关爱职工,消除后顾之忧,稳定职工队伍。 四是安全、生产管理部门要着重思考2022年安全管理思路和架构,尽快出台2022年安全管理一号文件。五是双红线辨识、非煤标准化动态达标、准军事化管理等文件,不能停留在纸上,关键要在落实上见成效。同时要采取多种措施强化班组长、班组安全员能力提升,充分发挥现场监督管理作用。六是2022年是公司“品牌创建年”,各分管领导、各级管理人员要出谋划策,拿出意见建议和具体措施清单,共同推动煤化服务品牌不断提升。

       该公司党委副书记、副经理李文静指出,新的一年新的开始,安全工作只有起点没有终点。各部室、项目部,一是要对安排的每一项工作有专人负责,抓好落实,确保推进,取得实效。二是要结合各自实际,多种形式地丰富职工的业余活动,使职工安心工作、快乐生活。同时对疫情防控、双红线辨识、五项技术、机环双检、设备检修等过程中涌现的好人好事、典型事迹及时表扬,反复宣传,树立先进典型,营造创优争先良好氛围。三是各部门间要紧密配合,相互协作,形成团结友爱的大集体,凝聚发展新合力,推动公司2022年再创佳绩。
       公司领导田新房、陈保国对各自分管业务提出了具体要求。各项目部主管安全副经理进行了安全述职;各项目部经理、机关部室负责人汇报了双红线风险辨识预控工作执行情况,上月安全工作完成情况、存在的问题,一月份安全工作计划,春节假期检修期间工作安排及保障措施。(蒲白煤化运营公司  李斌)

 

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