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要理解掌握好“李党屯安全工作法”的核心要义，辩证的看待安全生产工作，牢牢把握人和危险品两大因素。要学以致用，用以提高，讲实效，各单位在照着学、学着做的基础上，深度挖掘本单位的好经验、好做法，标准化、规范化开展安全生产工作。要体系化抓安全，本质化强安全，打造本质安全化的核心竞争力，建设高质量发展的平安庆华。
“坚持用政治标准审视安全生产”
坚持用政治标准、政治眼光来看待审视安全生产工作，彻底改变思想观念，对照“三个吃透”工作要求，对照三年目标任务，团结带领全体职工积极参与，群策群力，做到组织到位、策划到位、投入到位、推动到位、实施到位，坚定不移快节奏高质量推进、想方设法推进、全面系统推进，确保专项工作目标全部实现。
“做工作中的有心人”
要做工作中的有心人，善于积累总结，锚定彻底实现人员撤到后台的目标不动摇，切实把习近平总书记“人民至上 生命至上”“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”的理念落到实处。加强骨干人才队伍建设，特别是化工分厂技术研发人员的梯队建设，为年轻同志搭建成长平台。
“静下心来潜心工作”
静下心来潜心工作，学会积累，善于总结，用心工作，走到职工身边，走进职工心里，去现场解决问题。坚持科技兴安，不折不扣完成“黑灯工厂”建设任务。
“让好的做法遍地开花”
“李党屯安全工作法”每一句都蕴含着李党屯同志对职工安全、企业安全的深刻认识和浓浓情感，我们要深刻领会要义，进一步深挖、总结、提炼一线的宝贵经验做法，丰富公司安全文化内涵，让好的做法、经验能够不断成长、遍地开花，为公司平稳发展保驾护航。
“以严上加严的思想做好安全工作”
一分厂所承担的产品具有高感度、多批量、大威力、人员多等生产特点，“李党屯安全工作法”对于分厂敏感型产品生产安全风险管控有着很强的指导意义。安全生产工作中，必须做到防静电到位、调试先退药、装药先软化、压药先对位、检验先静置、销毁先浸油，以严上加严的思想做好安全工作。
“扎实做好前期论证工作”
要从根本上提升本质安全，就必须在自动化、智能化上下大力气。“黑灯工厂”建设是分厂改变目前手工危险作业多、自动化程度低的良好契机，分厂要深入分析研究产品设计初衷和工艺原理，想清楚、弄明白，扎实做好前期论证工作，处理好安全与生产关系，以铁的决心高质高效完成“黑灯工厂”专项任务，切实提升本质安全。
“坚守安全生产底线红线”
牢固树立安全发展理念，坚守安全生产底线红线，科学合理组织排产，体系化开展安全生产流程化管理，深入推进“20+N防”隐患排查治理，大力推进工序自动化，确保产线自动化、连续化，减少危险品的人工周转，提高生产过程本质安全，降低劳动强度，提高生产效率和产品质量。
“扎实开展火工品安全生产规律研究”
火工技术研究所由于在研产品较多，还有大量定型产品在产，生产方式呈现多品种、小批量、科研生产交叉的特点，我们要扎实开展火工品安全生产规律研究，加快推动工艺自动化改造，持续加大隐患排查治理，做好项目可行性方案论证，认真编制设备技术要求，推动火工品安全生产技术持续提升。
“把握规律，避免事故重复发生”
每个单位生产的产品不同，在安全管理方面各有特点，我们要善于总结，把握规律，避免事故的重复发生。在实际检查中发现的安全隐患，要深入分析原因，采取整改措施。在问题的整改中要坚持系统观念，“举一反三”，这样才能有效避免同类问题的重复发生，提升公司整体安全管理水平。
“提升试验过程本质安全”
要充分认识安全生产工作事关员工福祉、事关公司发展的重要性，结合试验工作的特性，按照“20+N防”工作法，开展隐患排查、分析问题根源、关注变化点、制定有效管控措施，加快推进自动化进程，将员工在危险场所和危险品接触的工作时间、频次降下来，提升试验过程的本质安全。
“从行动上再排查、再细化”
理化分析、拉力测试等实验过程中难免要接触药剂，要进一步增强员工本质安全观念，从思想上再剖析、再认识，提高安全防范意识。要从行动上再排查、再细化，对存在的潜在风险点组织人员讨论改进，从管理上、技术上彻底规避，实现本质安全。
“切实转变思想观念”
作为生产保障单位，要切实转变思想观念，检验人员工作场所根据产品变化而变化，要特别注重开展风险辨识、隐患排查、安全流程化和安全标准化工作，及时对事故隐患排查治理情况进行统计分析，进一步加强职工安全形势教育，用实际行动践行“安全第一 生命至上”的理念。
