本站讯（通讯员刘红刚 牛静）日前，为确保全年安全生产目标的实现，中国铁建二十局集团电气化公司海洋铁路项目部狠抓班组长安全生产责任心教育，结合实际，突出抓好班组长综合素质的提升，保质量促安全显成效。
该项目部把提高“兵头将尾”素质作为班组建设的最根本做法去抓。首先，把关口前移抓现场、重心下移抓班组、强基固本促安全作为工作重点，其次，充分发挥班组长在安全生产中第一道防线的把关作用，有力促进了安全生产的顺利进行。
一是教育班组长要把“安全生产、以人为本”的思想放在首位，摆正安全、质量与进度、效益之间的关系，追求综合效益最佳化。坚决消除麻痹思想和侥幸心理，全面履行好安全生产职责，把安全规章制度执行到位，落实到位。
二是严格落实班组长隐患排查治理责任追究，通过抓不落实的事，追究不落实的人，消除了个别班组长得过且过思想，增强了班组长的责任意识和进取心。
三是注重提升班组长的工作能力，按照缺什么、学什么、补什么原则，该项目部对班组长深入开展有针对性差异化培训，使班组长掌握良好的沟通技巧，实现愿管理、敢管理、会管理。
四是施工队每月对各班组抓安全出效益、生产工作量、安全质量、文明生产、材料消耗等进行综合考核，对优秀班组长实施奖励；对连续3个月综合打分最后一名班组长给予免职处理。
此举措的全部实施，极大调动了该项目施工一线各班组长的安全生产积极性，夯实了安全生产基础，受到甲方、监理、及当地政府的一致好评。