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本网讯 10月15日，矿业公司总经理李强林、副总经理霍起强、工会主席李顺义、财务总监穆西民等领导率财务资产部和企管部部门人员来我公司检查1—9月份生产经营情况，公司全体职工参加了汇报会。
在汇报会上，公司经理冯刚首先认真详细的向矿业公司领导汇报了1—9月份的任务指标完成情况、公司的主要工作和影响公司发展的主要问题和形势分析，公司下一步的工作打算及应对措施等情况。随后，财务和企管两部门对所检查的工作进行了通报。
矿业公司副总经理霍起强指出，包运公司做为陕煤化唯一的境外企业，针对当前的情况，希望公司一是在项目考察上，思路要进一步拓宽，要牢固树立“开源比节流更重要”的思想。二是把握相关政策，在具体工作上灵活处理。三是确保职工收入和福利待遇不降低。
最后，矿业公司总经理李强林做了讲话，包运公司在今年特殊环境的影响下，虽然效益有所下降，但各项工作总体很好，面对生产经营所处的困境，班子成员要丢掉包袱，把压力变为动力，积极开拓进取，寻求新的发展思路。并提出五点要求：一是要鼓足干劲，杜绝退缩心理，面对市场严峻形势，发挥公司整体优势。二是进一步调研市场，认清形势，找准切入点，解决长期发展的问题。三是一定要结合陕煤化集团的发展战略，集思广益，定位好公司的发展。四是要在经营的品种和地区上下功夫，多找用户，多元发展。五是结合公司现阶段的实际情况，合理控制各项费用，做好开源节流工作。
（邢耀元）
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