本网讯 近日，中铁宝桥集团有限公司依据《技师、高级技师考评管理办法》的规定，对在任期内绩效考核结果未达到要求的4名技师给予解聘技师职务处理；按照《管理人员绩效考核办法》对在2008年度管理人员绩效考核中基本称职或处于末尾的10名人员分别给予了免职、低聘、下调技能业绩工资等处理。此外，按照《管理人员内部公开招聘管理办法》，4名年轻管理骨干通过竞聘走上了中层管理岗位。
    近年来，中铁宝桥集团有限公司为提高管理水平，提升员工业务素质，从深化员工考核入手，不断完善考核制度，先后修订了 《管理人员绩效考核办法》、 《操作员工绩效考核办法》、 《技师、高级技师考评管理办法》等规章制度。同时，对科技专家、技师、高级技师实行了聘期制管理，加大考核和惩处力度，将考核结果直接与选拔任用、薪酬晋升等挂钩。此外，为激励管理人员不断提升政治、业务素质，提高工作效率和管理水平，公司还制定了 《管理人员内部公开招聘管理办法》、 《工作责任追究管理办法》等制度。通过持续不断深化用人制度改革，使中铁宝桥集团公司向 “职称能升能降、干部能上能下、收入能高能低、员工能进能出”的用人模式迈出了一大步，激活了用人机制，为满足公司持续快速发展夯实了基础。 (闫军利)