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前几天，还是风雪飞飘，这几天又风和日丽，春光明媚。在这乍暖乍寒的三月，陕钢集团汉钢公司2017年“四不伤害月”隆重拉开序幕。
常言道“吃一堑，长一智”，陕钢汉钢动力能源中心不怕“揭短亮丑”，深刻总结去年“3.2高空坠落”事故的经验教训，统筹安排，扎实部署，以“严、实、细”三字经为工作指导理念，打出安全多招套路，认真组织开展“四不伤害月”活动，防微杜渐，以预防安全事故的发生。
深刻学习公司文件，广泛进行宣传，营造浓厚活动氛围。动力能源中心在接到公司相关文件后，行动迅速，从安全管理关键人员，到班组长，再到岗位员工，层层分解认真组织文件学习，通过微信平台、橱窗板报、各种会议等平台载体进行广泛宣传，营造深厚的活动氛围，为活动的深入开展奠定基础。
统筹安排，扎实部署，进行重点工作和任务责任分工。动力能源中心认真汲取去年“四不伤害月”活动的工作教训，突出“严、实、细”的安全工作指导理念，结合公司活动要求和中心实际安全现状对动力能源中心“四不伤害月”活动的工作进行了安排部署，责任分工，并制定了专项考核管理规定，以保障活动的有序开展。
出新招想新策，打出中心安全管理多招新套路。第一、打出加强交通安全管理新招术。针对个别员工交通安全意识不强，且多次批评收效甚微的问题，中心在比较显眼的地方设立“交通安全违章违规曝光台”，大家共同进行交通安全管理监督，同时对交通安全违章违规的人员进行大会点名批评，并要求作出深刻检查。第二、打出安全“双述”检查督促落实的新套路。改变过去单一的岗位抽查、现场提问的方式方法，中心检查方式灵活多样，不能仅仅局限于岗位提问抽查，主要要求偏重于对“双述”的现场实际运用，通过岗位员工对现场的实际操作和应急操作进行检查与监督。第三、形成不定期安全检查的工作新模式。对原有的周安全检查和专项安全检查主要检查方式进行了调整和补充，强调了“不定期检查”和“临时突击检查”的优点和重要性。同时要求改变原有的安全检查工作思路，以“不定期检查”和“临时突击检查”为主，开展安全检查工作，安全检查的重点放在现场“纠违”。第四、外协单位的特种作业管理提出新要求。从三月份开始，进一步加强外协单位的安全管理力度，特别是特种作业管理力度，要求外协单位必须每月对特种作业人员的变更和持证情况进行月报并纳入安全检查的重点内容，对于不符合特种作业从业要求的人员坚决进行管理，对相关单位从严从重进行处罚。
此外，陕钢汉钢动力能源中心还通过进一步加强安全危险分级控制，通过进一步加强员工安全技能培训等方法提升中心的安全管理水平和员工的安全意识、安全技能，同时强化设备安全消缺、电气春检、设备检修作业等管理，多措并举，夯实责任，发动全员牢筑中心安全防线，为公司和中心的安全全面生产保驾护航。（陕钢集团汉钢公司动力能源中心 张亚琴 王茹桂）
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