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为有效保证各类设备运行安全，陕钢集团龙钢公司储运中心持续加强对日常设备及特种设备的维护、保养，通过精确、精益、高效的维护，提高设备的完好率，提升运输系统保障能力。
“瞄准”问题，精准“打击”。重点对发动机冷却系统、轮胎、制动系统、机械零部件等进行全面检查，对换季养护过程中易出现磨损的部件进行细致排查，及时进行更换维护，以“听、摸、查、看、闻”为具体的点检执行标准，消除安全隐患，通过层层抓落实、层层抓细节的方式，把设备的巡检、维护、保养责任落实到个人，保证设备始终处于良好技术状态，保障春季养护作业顺利开展。
“精益”管理，全面“覆盖”。面对各单位现场广、设备多的特点，储运中心持续推进设备管理“精益化”，各作业区必须按照定人定机、定区域的原则对区域设备进行划分，确保每一台设备都有责任人、每一片区域都有人负责，为设备的日常维护奠定基础。通过主管设备领导月查、各作业区周巡检和班组长日巡查的模式确保设备备件更换及时并保证备件更换记录能够为备件的更换周期提供依据，从而提高设备的技术状态。强化特种设备的日常管理，形成岗位工（操作人员）、班组、作业区、中心周检查的四级设备管理网络机构，要求巡检过程中必须按照特种设备点检标准进行全而精细的巡查，保证设备管理全覆盖。
“补丁”升级，高效“攻坚”。一方面，中心不断升级设备科学化管理水平。年初，对桥门式起重机安装了遥控装置，有效提高了设备使用效率和安全系数；另一方面，中心定期对检修人员进行各种设备的维检知识培训，制定严格的机械操作、养护作业安全标准，要求操作人员必须做到按照规定穿戴安全防护用具，并严格遵守安全操作规程，持证上岗，确保操作安全。强化业务培训，有力提升了队伍整体的维修技能。
陕钢集团龙钢公司储运中心：孙洁
2017-4-20
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