韩城矿务局“三供一业”维修改造工作步步为赢

    自去年以来，陕煤韩城矿业公司（局）认真落实“三供一业” 分离移交工作精神，在成立领导小组、制定工作原则和分离工作方案的同时，领导小组成员与专业人员一起共同做好顶层设计，不断完善《实施方案》，并将工作任务分解落实到十余个相关部室和各专业小组，严格按照《实施方案》组织实施，力争使“三供一业”分离移交工作步步为赢。

宣传为赢，入区入户，赢得人心。在“三供一业”分离移交工作中，韩城矿务局实业公司具体负责此项工作的宣传、维修改造等工作。该公司利用网络、电视、报纸、LED屏、橱窗和展板等媒体阵地，广泛宣传国家和省政府的“三供一业”政策，向广大职工群众散发传单，让“三供一业”政策入社区进家庭，家喻户晓。宣传人员深入到老旧小区，宣传人员“三供一业”分离移交工作内容，使群众知晓了这次分类移交不仅可以卸掉企业部分重负，化解企业转型发展中可能出现的巨大风险，还可以通过维修改造，彻底改善职工群众的居住生活环境。

方案为赢，力求最佳，赢得先机。这次涉及分离移交的有7个管理社区，居住人口7万余人，住宅楼共计524栋，占地面积约2353亩，建筑总面积约194.22万平米，户数25968户。为了做到顺利按期分离移交，矿务局制定出《“三供一业”分离移交工作总体实施方案》。该方案对“三供一业”分离移交工作目标、工作原则、组织机构、移交范围、维修改造标准及进度安排，以及资金安排、资产清算和最终的分离移交等工作，作了明确规定。《方案》中特别明确，要妥善处理好移交人员和富余人员的安置工作，确保矿区稳定和分离移交工作顺利进行。

维修改造为赢，示范引领，赢得主动。按照“维修为主，改造为辅”的原则，对所有小区住宅楼全面实现分户装表、按户收费，达到城市基础设施平均水平。“三供一业”维修改造项目计划三年内完成，分年度实施。据了解，韩城矿区涉及“三供一业”的524栋住宅楼，70%多属于上世纪七八十年代后建造的，部分小区基础设施严重老化，室内外给排水管网跑冒滴漏现象严重，小区道路破损，缺少绿化，住户的水电表多为老式设施。为了使这些老旧小区住宅楼彻底改变形象，局各部室与施工队伍通力合作，对各楼宇内外上下水管网进行更换、维修改造，对楼宇整体外墙和楼梯间进行粉刷，对一二楼防盗网进行统一更换；安装小区监控系统；对所有小区道路进行修缮；拆除老旧小区的煤棚和临建房，建设绿化区；安装智能单元门；全面提升小区门禁系统功能等。并对供暖设施进行改造，修建了拥有19个机组的供热交换站，与韩城市供暖管网实现联接；供暖改造面积达113多万平米。2016年完成工程量达1.47亿元，完成目标总量的20%。2017年计划率先对机关片区、梅苑社区、下峪口桃园小区、桑树坪矿第三家属区和象山机厂小区等12个小区实施维修改造，打造出“样板示范小区”；随后，按照“样板示范小区”的标准和模式在全局各家属区推广。

    2017年“三供一业”维修改造工作已做到宣传到位、方案到位、维修项目到位和资金到位；目前，各项维修改造过程正在有序推进中。（冯骁 郭振平 刘东）

（陕煤韩城矿务局实业公司党群部。电话：冯骁13891458511）          审核：郭振平 2017年5月19日