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稳扎稳打筑牢安全 为施工生产保驾护航
“要建设一条经得起历史检验的高速公路，牢固树立“万无一失”的安全责任意识和“一失万无”的安全忧患意识，建立健全安全生产重点防控体系，认真践行“预防为先、安全第一”的安全文化理念，编制相关管理制度和文件，为现场安全管理工作提供了支撑。以人为本，全方位、全过程、全覆盖抓好安全生产”。这是沿黄项目班子在开工之初就明确提出的项目整体安全目标与要求。
施工环境差，交叉作业干扰难；悬崖峭壁，安全隐患大。中铁18局集团5公司沿黄项目在保证进度的同时将安全摆在首要位置。进场以来，他们就坚持高标准、严要求，始终抱着“如临深渊、如履薄冰”的敬畏之心，带着“常找茬”心态，当好安全生产“守护员”，最大限度保障各工区和各施工队伍财产及施工人员的生命安全。在具体工作中，通过加大对施工现场人、财、物、机等基础性工作的检查力度，加强各类安全专项整治，使“平安进工地”。印制安全读本、安全施工手册等资料送到施工人员手中，使“平安到手中”；通过在沿线各工地设立安全宣传栏，悬挂安全生产条幅，设立安全警示牌，加大安全培训力度等，使平安工作开展入脑入心。
为推进安全管理，他们设立了制度体系建设、安全教育培训、安全技术管理、现场安全控制等四个方面的考评细则，并通过“三查”（查方案的编制、论证和审批，查方案的实施，查技术交底）、“四抓”（抓入场，抓安装拆卸，抓过程，抓特殊环境、特殊时期作业）开展专项整治。
做好策划，夯实安全基础。该项目注重现场前期文明施工策划工作，尤其在各个梁厂实施定置管理，设置了材料堆放场、废料集中堆放点、现场茶水吸烟亭等，同时物料堆放整齐，标识标牌清晰，成品保护到位，脚手架搭设规范，被确立为现场土建安全文明施工标杆。
落实责任，实行分工区管理。项目部按照高起点、高标准的要求对现场进行谋划布置，分片分区域进行管控，并落实责任人和监督人，充分发挥他们的专业安全管理主体作用。
注重巡查，确保安全管控。尤其在工程施工高峰时期，项目部提高各类安全巡检频次，强化监管力度，对于发现的安全问题，立即问责、立即曝光，绝不留情面。
项目部通过组织召开施工现场安全标准化观摩会、到兄弟单位观摩学习等方式，并通过开展各种应急演练活动、举行安全教育培训、设立违章行为和安全隐患“曝光台”，全面规范安全生产行为……一系列切实可行、针对性强的安全措施，为沿黄公路的安全施工架起了坚实可靠的防护栏，使安全始终处于可控状态，确保了工程建设顺利进行，顺利完工通车。
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