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精细求精铸沿黄公路品牌
“百年大计，质量第一；以人为本，安全第一。”中铁十八局集团五公司沿黄项目部作为公路施工人，永远把质量和安全放在首位。进场之初，为打造精品工程，项目部将标准化管理深入施工管理，通过开展管理标准化活动，大力营造抓质量、出精品的质量氛围，通过规范管理、精细施工，将“精活细做、细活精做、精益求精”的精细化管理理念贯穿于工程建设全过程，围绕创品质工程、典范项目的目标，前后下发桩基开挖和砼灌注、薄壁空心墩施工、梁板预制及安装、桥面系施工、路基土石方开挖、填石路基施工、二灰底基层基层及沥青砼路面的摊铺、桥梁伸缩缝安装等施工作业指导书，全面细化工艺流程。同时通报并总结当月存在的技术问题和下月施工过程中的质量控制要点和重难点预防措施。
开工伊始，项目部组织编写了实时性施工组织设计，撰写专项施工方案，采用先进施工工艺，如箱梁的自动喷淋养生、智能张拉、压浆等技术，严格规范施工，确保工程质量，制定“五大管理”、“四项制度”，在沿黄项目建设管理处、宜川项目组、JL-8驻地监理办以及西北项目管理部的大力支持和帮助下，项目严格质量过程控制，严格交底制度，严格现场施工工序，定期实测实量，保证各项指标符合设计及规范要求。同时由项目总工牵头，定期组织各工区进行质量安全教育培训、内业资料检查、培训，编制施工作业指导书和下发项目施工质量控制要点手册。
注重技术人员技术培训。项目总工魏小兵带领工程部长邓丽华、质检部长张海涛、试验室主任吴涛、测量部长刘梅月等人，每月定期对项目部技术人员进行业务培训，如砼浇筑过程中可能存在或出现的质量通病，如何预防等几个方面对施工技术人员进行重点培训，并经常性组织技术人员进行技术交流会，研讨施工过程中存在的技术难题和解决措施。
科技攻关方面，在项目部全体技术人员的共同努力和团结协作下，攻克了长大纵坡路段采用有轨运梁平车运输50mT梁、大型门吊满负荷载重在小半径S型曲线路段同步行走、砂质坡面植生防护、薄壁空心墩冬季施工保温养生和U型水沟滑模施工等技术难题，在水下灌注桩二次砼封底、二灰基层顶面洒布透层油封水养生、现浇钢筋砼面板跨越短距离峡谷路段、钢波纹管替代普通砼盖板涵施工等方面进行了课题研究，有效的降低了施工成本，节约了工期，创造了效益并总结出了成功的经验和施工参数。
按照“全员抓质量、全过程抓质量、全方位抓质量”的工作思路，严格执行“项目部领导全线抓，各工区分片抓，现场管理人员和技术人员具体抓”的三级质量保障体系，建立了工地日巡视、月检查、阶段考核等制度。各工区也相应建立了质量保证体系，狠抓工程质量管理，树立“质量胜过生命”的责任意识。
在施工过程中，精心组织，科学安排，严格施工规范，道道工序严格检查。项目部还严格把好“三关”：一是把好质量“验收关”，坚持对每一道工序进行严格验收，验收合格后才能进入下一道工序；二是把好施工“程序关”，施工中严格按规范抓好每一个环节、每一道工序，坚决做到忙而有序，忙而不乱；三是把好材料“准入关”，加大原材料使用的抽检力度，不合格、未经批准的材料决不允许进入工地。规范质量检查与验收，从材料进场验收、钢筋绑扎、模板等接缝的拼接等每个环节层层把关。同时，重点加强隐蔽工程、关键工程质量管理，要求各工区、施工队建立隐蔽工程、重要部位、关键工序质量台帐档案制度，不但有检查记录，还要有影像资料。
在具体施工过程中，项目部坚持“问题导向”，注重加强质量通病的治理，主动发现问题、消除缺陷、积极作为，有效提升了工程质量。
“天下大事，必做于细”，正是他们对细节的关注和处理，使得这条高速公路的质量得到了充分保障。
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