蒲白建庄矿业：强化安全现场管理，助力安全生产目标顺利实现
 
为进一步加强部门内部管理，牢固树立“安全第一”的思想理念，蒲白建庄矿业公司通过强化现场安全管理，扎实开展“零点行动”等安全活动，练出一身安全管理“硬本领”，为该公司下半年的安全生产工作打下坚实的基础。
加强安全理念宣贯。该公司通过组织所有员工学习安全文件及会议精神，让所有员工从思想上充分认识到该公司下半年安全生产所面临的严峻形势和任务，自觉主动地拧成一股绳把思想和行动统一到安全工作上，牢固树立“安全第一”的思想，消除工作浮躁、态度不端正、不作为、慢作为的现象；同时，加强安检员业务技能培训，使每一个安监人员都像一颗钉子，钉在现场，发现问题立即叫停，该处罚处罚，该清理清理，决不姑息，为公司下半年的安全生产工作败家护航。
强化现场安全管理。为了保证井下安全生产，该公司要求全体员工，自上而下自我加压，从根本上规范现场作业人员的作业程序，重点加强外委单位施工期间的安全管理工作，坚决重拳出击打击习惯性“违章”行为，绝不手软。要求在现场安全监察时，严格检查、不留死角、认真执行相关安全管理制度，对于施工单位安全制度执行不到位，技术措施落实不到位，一律叫停，严把安全生产关。
加强“零点行动”和班前会突击检查。“零点行动”重点对井下各作业场所安全防护设施是否齐全，作业环境隐患排查，特殊工种、车辆司机的持证上岗，岗位工现场交接班和井下乘车秩序等情况进行了整顿；班前会突击检查，检查各区队是否严格按照“二安三个一”安全管理规定开好班前会，做好会议记录，做好“两个确认”（职工精神状态确认和安全生产确认），是否通报现场存在问题及隐患，强调当班安全管控重点，贯彻落实安全技术措施，明确岗位作业人员联保人。