蒲白建庄矿业：让五项技术在物资供应管理中落地生根
 
自五项技术实施以来，作为地面标准化规范化亮点之一，结合供应部实际情况，开展了对物资、库房、场院的标准化规范化管理，对物资的编码、人员的工位、场院的行走路线、物资种类的标识、牌板以及场院的视觉色彩进行了统一的规划，做到正常有序，合理安排，使五项技术在物资供应管理中落地生根。
突出“一物一码一名称”原则，保证物资信息的准确性。
物资的名称是最快体现出物资种类的特征之一，当保管员在线上查询物资时，通过物料主数据进行搜索，便可看到物资的分类及所属的区域，这样在线下整理物资时，就能牢记物资的编码及所摆放的区域，同时在每个物资的编码都是按照逐一顺序，字母与数字相结合来统一管理，确保了物资信息的准确性。
规范“物资超市”精细化管理，打造一流库房。
物资超市满足了“前店后铺式”管理需求，LED大屏实时滚动播报有关物资信息，设立集中办公区，集中统一为各部室区队服务，在领取物资时，使用物料扫码枪清楚地看到物资的规格型号、数量，这样便可轻松领取所需的物资。在其他几个库房中，虽不能使用扫码枪领料，但规范的标识、摆放、归类，也能快速将物资找出，分发给各部室区队使用，做到精益求精。
亮出“地面标准化”名牌，让五项技术落地生根。
一进入供应部场院，映入眼帘的便是供应部2021年工作思路及场院、库房的平面图。整洁的场院，将大型设备全部用军绿色篷布盖住，在防尘的同时能够做到外观美观，在每个设备前都放有标识牌板，清楚地看到所摆放的物资种类及数量。在地面，清晰可见的是人行道及车辆停放区，车辆在进入场院时一律按照规定顺序停放，杜绝一切不安全因素在场院发生。
标准化工作不是说说，做做样子就结束了，这项工作是我们日常工作中不可缺少的一部分，在五项技术中，也充分体现出来，我们因此也能运用在实际工作中去，让五项技术在物资管理中落地生根。（安真）