蒲白物资供应公司现有在岗职工63名，分布在8个职能部门和2个基层库站。近年来，该公司结合工作实际，将全心全意依靠工人阶级方针落到实处，不断创新职工之家建设，坚持重心下移、力量下倾、资源下沉，推动形成职责清晰、运转高效、面向基层、服务便捷的工作新架构，促使服务企业、服务职工、服务基层效能不断提升。

大力推进“学习小课堂

　　通过建设学习小课堂，培育学习型、知识型、技术型员工，从而实现职工技能提效增盈。创新每月开展1次干部职工大讲堂活动，让公司领导班子成员、党员干部、职工群众走上讲台，分享各自擅长领域的专业知识、工作经验、方式途径。对各部门各岗位学习培训需求进行调研，制定具有高度针对性的培训计划，做到“成功经验请进来、对标先进走出去”，定期开展全员业务技能提升活动，使职工队伍整体业务技能水平有了大幅的提高。

聚力打造

　　通过建设成长小熔炉，充分发挥职工聪明才智，实现岗位价值的提升。针对近年来公司业务量不断扩大，专业技术人员不能满足需求现状和结合职工呼声强烈的多开展各类培训学习的建议，量身定制了以打造高质量职工图书室的暖心工程项目，该公司投入资金2.67万元对原有职工图书室进行了升级改造，增设了新书架，配置了新桌椅，目前图书室共有藏书1200余册，为职工提供了学习成长的平台，营造了“读书好，多读书，读好书”的良好学习氛围。

广泛开展

　　通过建设温暖小家庭，树立团结互助观念，培育团队意识。今年该公司积极组织全体干部职工开展和参加了“开年安全一声喊拔河比赛”、“跳绳比赛”、“职工健步走”、“西固杯职工篮球赛”“第九套广播体操比赛”、“喜迎元宵节”、“三八妇女节”、“职工健康知识讲座”等形式多样的文体活动，丰富了干部职工的业余文化生活，营造了浓厚的家的氛围。

深入实施“和谐小团队”建设。

　　通过建设和谐小团队，推进班组民主管理，奖优罚劣民主公开，打造团结向上、勇创一流的优秀班组。在全公司范围内部门和班组为单位建立和谐小团队，结合关爱服务长效机制落地及时在公司全体职工中成立了关爱服务微组织26个，签订了关心关爱互保责任书，大家在工作中团结友爱、努力拼搏，在生活中相互关心、互帮互助，有效的促进了企业和谐稳定，为企业实现高质量发展提供了坚强的队伍保障。（李杰）