为进一步贯彻落实公司2022年整体规划目标，建立良好的人才竞争机制和使用机制，最大限度调动公司职工的工作积极性和主动性，3月18日，装饰公司结合实际岗位需求召开大项目经理、技术负责人竞聘会，公司领导班子、各科室负责人、各项目经理及各竞聘人员参会。

公司一直秉承“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的竞聘原则，通过选拔培养德才兼备、一专多能的内部储备人才，实现企业高效、务实、健康的发展。

本次竞聘分为三个环节

01大项目经理竞聘演讲环节

9名竞聘大项目经理人员围绕个人简历、主要工作业绩简介，对竞聘岗位的认识，核心竞争力，履职设想及承诺，项目团队的建设五个方面进行竞聘演讲。

竞聘演讲

02技术负责人竞聘演讲环节

5名竞聘技术负责人员围绕个人简历、主要工作业绩简介，对竞聘岗位的认识，核心竞争力，履职设想及承诺四个方面进行竞聘演讲。

竞聘演讲

03现场提问答辩环节

竞聘会采取竞聘演讲和现场答辩两种形式进行，每人演讲结束后由公司领导班子及各科室负责人组成的评委会对每位竞聘者进行现场提问，随后根据各竞聘人员的陈述、答辩及日常工作实际进行现场打分。

领导总结发言

竞聘会后装饰公司党总支书记、总经理石岩作以下几个方面的点评发言：

一是要结合公司项目及人员实际情况调整生产管理结构

二是要加大人才培养力度，希望通过一些急难险重的任务锻炼出一批年轻人，为公司的后续发展储备人才力量

三是对本次未竞聘成功的人员仍要予以鼓励，要抓住机会积极参与

四是希望竞聘上岗的人员能够履行承诺，要有责任心和担当干好岗位工作

2022竞聘会

此次竞聘会真正体现了能上能下、优胜劣汰的市场化观念和竞争意识，进一步优化和完善了公司人才选拔机制。同时，公司鼓励职工积极参与，实现自我提升，强化了职工使命感与责任感，营造了充满活力和激情的工作氛围，为公司进一步深化人才梯队注入了新的活力。