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寇公长，1967年出生，中共党员，陕煤化陕北矿业生产服务分公司综掘一队队长。他1983年参加工作，到现在从事煤矿工作整整30年了，从煤矿基层一线工人到班组长、副队长、支部书记、车间主任，再到现在的队长，几十年在一线的摸爬滚打，炼就了他正直、坚强、独立的人格，也养成了他干啥爱“叫真儿”的个性。不管在哪个岗位上，他都勤恳、踏实地做好本职工作，一心就想把业务弄精，把技术做硬，把队伍带好。
2009年，在家人极力的反对下，他一意孤行，从铜川老矿区来到了地处陕北毛乌素沙漠腹地的韩家湾煤矿。从综掘队的组建、成立到现在，他一直伴随着这支队伍的成长，经历了队伍组建之初的艰辛万苦，尝试了带领一群年轻娃娃兵逐步成长到成熟的酸甜苦辣，见证了区队发展壮大的全部历程。
当时综掘队组建不到半个月时间，有几名年轻职工传言说适应不了井下恶劣的生产环境，身体吃不消，想辞职回家。得知这一情况后，他及时找到职工谈话，了解他们的思想动态，并劝导他们说：“父母把你们送来不容易，现在找一份正式工作更不是一件容易的事情，想想父母付出的心血，回去怎么给父母交代？”同时，他逐个了解他们的家庭情况，鼓励他们多向其他年轻职工学习，刚开始工作不能蛮干，先跟着师傅干一些比较轻的活，多向师傅请教。渐渐地，他们的思想有所转变，思想矛盾得以化解。那段时间，他经常不是在井下，就是在办公室，尽力工作，虽然后来生产正常了，然而这种工作方法一直保留到了现在。全队干群在他的带领和激励下，像一个卯足了劲、上足了弦的发动机，迅速进入了工作状态，区队很快步入了一个良性循环作业过程。
2011年年底，综掘队划分到生产服务分公司，改名为综掘一队，担负韩家湾煤炭公司的掘进任务。区队刚划拨过来的时候，职工思想极不稳定，大部分职工存在惰性心理，甚至有的职工出现旷工行为。他及时深入职工宿舍，找个别职工谈话、谈心，以一名长辈的身份向他们解释、说明陕北矿业公司的发展思路、整体布局，让他们理解这样的决策并不是针对某一个人、某一件事，是为陕北矿业公司的大局发展考虑，放在任何一个单位都一样。经过对几名职工的思想动员，全队上下职工的思想得到了统一，职工队伍进一步得到了稳定。
他经常参加班前会，鼓劲大家，正确处理区队事务，和工友们拧成一股绳，对职工的出勤、计分、奖罚、人事变动、评选先进、福利发放等凡是区队的事情，都能做到民主协商，做到公正、公平、公开。在班子管理方面，首先自己先做好，廉洁自律，自己先团结别人，尊重他人，耐心听取班子成员及职工意见，做到正确决策、权利下放，引导、支持、帮助班子成员学管事，学理事，提高了班子成员的团结协作能力。
工作中，他注重加强班组长管理，除了制度约束以外，他经常和班组长沟通、交流，给他们讲班组长的重要性和关键作用，让每位班组长正确认识自己担负的重任，为班组每一位成员负责。给他们讲安全工作的重要性，让他们懂得安全非同儿戏，是大事；安全生产人命关天，是关键；安全工作势在必行，要重视的道理。通过自己不懈地努力，取得了建队以来连续安全生产1490天的好成绩。
作为基层的生产区队，工作业绩不仅看安全生产如何，还要看经济效益到底怎样。为了挖掘全队近百名职工中蕴含的智慧和能量，他鼓励职工搞小改小革、修旧利废等活动，降低生产成本。他本人就是一个善于思考、爱出“点子”的人。有一次，他现场看到掘进机在作业时，由于移动频繁，机身后的电缆常常拖地、磨烂，每次移动都要吊挂、回落，不但误时误工且不安全。后来，他经过现场反复观察后，就在掘进机后的桥式转载机上方10米范围内找了两个吊挂点，张拉了一根钢绞线，并在以滑轮式结构下挂电缆钩，将电缆挂起来。采用这样的革新办法后，随着掘进机的前后移动，电缆就随着滑轮在钢绞线上来回移动，既节时省工又安全，使用效果非常好。他曾对全队干群说：“他这个小改革没人发奖，要是你们中间有人搞出小发明的，队上一定给予奖励”。职工们在干中学、学中干，干着学着思考着，一些肯动脑子的职工就脱颖而出了。皮带检修工郭苍松，就通过改良皮带机头扫煤器触点使洒煤量降低；检修工付吉栋找到了一个解决水泵淤堵造成排水不畅的有效办法……诸如此类，区队都给予了奖励，并推广使用。这些激励办法，在很大程度上提高了工人的工作积极性，提高了工作效率。倡导大搞修旧利废、回收复用活动，对锚杆机修理、滚筒修理、皮带防护等工作，他们自己干，仅此节约费用十万余元；在废料堆里找料用，焊接、制作开关架子、梯子、凳子等设施节约投入6万余元。
在日常质量标准化工作中，他主抓班组长和验收员，除了严格执行工程质量管理办法和《掘进质量标准化标准》外，经常和他们加强沟通和交流，无论是在办公室还是在工作现场，结合自己的工作经验，主动给职工讲如何操作掘进机，如何提高锚杆支护质量，一个小小的牌版编号定制他都要严格把关。
巷道掘进成型是掘进质量标准化工作的关键一环，直接关系到其他专业的标准化工作。起初，综掘机司机对巷道成型并不重视，总有一种排斥心理，认为巷道成型不可能达到《标准》和《作业规程》规定的尺寸，还有人认为巷道掘进只要不错大样就行，从而造成巷道成型普遍较差。他在公司上下大力支持搞好标准化工作，特别是掘进巷道成型要求下，经过深入了解情况后，在加强综掘机司机管理和教育的同时，针对综掘机司机操作技能仍然比较欠缺的实际情况，他带领综掘机司机到先进单位考察学习经验。学习回来以后，他要求参加考察的人员写出考察心得体会，并组织考察人员召开专题会议，研究巷道成型的方法，借鉴人家的先进经验，找出自己的短板，寻找自身差距和不足。经过查找原因，在短时间内，他队的巷道成型质量有了很大程度提高。经过1年多的历练，在2012年陕煤化集团公司年终掘进安全质量标准化验收考核中荣获第一，为公司赢得了荣誉。
辛劳的付出总会得到回报，他曾先后获得陕煤化集团公司“先进工作者”，陕北矿业公司“劳动模范”、“先进工作者”、“优秀共产党员”等多项荣誉称号。他带领的区队连年荣获陕北矿业公司先进区队称号。
面对困难他不屈不挠，面对压力他迎难而上，面对逆境他勇往直前，面对非议他坚定信念，无论何时何地，他都不曾放弃追求和实现自身价值的步伐。他常说，他最大的收获就是始终践行“对事业的追求，对企业的热爱”。
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