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朱月根 黄光亮
激情使人愉悦，激情催人奋进，激情促人成就梦想……中铁二十局集团四公司大连地铁214标隧道二工班班长赵斌，就是用他那火一样的激情，书写着一个平凡而有意义的故事。
赵斌想当隧道工班的班长还是在前几年萌发的。他说，人总要有点精神追求，打隧道虽然又脏又苦，但却很刺激。后来，他参加了公司举办的工班长培训班，掌握了隧道施工管理的基本常识，再后来，他到泰赣高速公路兼任了一段时间的隧道队长，但在此后的几年时间里，他再也没有锻炼的机会，只有从事开车、当办公室主任、任副队长等工作，总之，无论什么工作需要他，他就愉快地顶了上去。
机会始终是给有准备的人。今年6月的一天，项目经理张宝平找到了赵斌：“老赵，革后区间段还剩660米，任务重，围岩差，你敢不敢接手”？“我咋个不敢”！面对张经理具有挑战性的问话，赵斌果敢地回答。紧接着项目书记焦银科、总工程师吕经鹏也分别找赵斌谈了话，更加坚定了他接手这个“烫手山芋”的信心和决心。
在此之前由劳务队伍施工已停工长达2年的革镇堡车站至后革站段左右小里程方向还剩余660米，为V级围岩，任务非常艰巨。赵斌接手时，工地一片狼迹，他立即找来车辆，带领10多名工人开始打扫、清理洞内洞外和驻地卫生，连续干了3天，清理了两大卡车垃圾。前几天，一时没有找到合适的炊事员，大家只能依靠方便面、大饼为主，很快60多名工人陆续上场，赵斌立即叫来了妻子帮忙煮饭，一个月后找到了炊事员，他的妻子就归心似箭地回了家，因为家中还有等待照顾身患肝癌的老母和正读高二的儿子。
“过去感觉一个项目经理带百十号人，干起工程来很顺当，自己带小小一个工班却有不少困难”，赵斌深有感触的说。从7月5号食堂正式开火、隧道正式开工之日起，各种困难就接踵而至，首当其冲的是资金紧张，有时工资不能按时发放，工人们要抽烟买日杂用品，三天两头要借钱，这时赵斌只好打开了自己的钱袋子，前后借出了8万多元；其次是安全风险大，隧道有的地段围岩为半石半泥，稍有疏忽上方的松土就会坍塌下来，且涌水量非常大。在进度与安全发生矛盾冲突时，赵斌理性的选择了后者为重，他坚持每次放过炮后就要到掌子面观察围岩变化情况，指导出碴、立架、喷锚等关键施工环节，特别是比正常段高宽达3米、采用CRD分4步作业的人防加宽段施工中，他连续跟班10多天，一天要上下竖井102级台阶9次，安全地完成这一艰巨任务；除确保隧道安全的同时，赵斌将大量精力投入到抓工人日常生活安全管理上，开工之初，他就精心制定了《劳务管理实施细则及工资发放管理办法》，以此来规范农民工兄弟的行为，工班明确规定严禁使用热水器、电磁炉、电热毯等大功率电器用品，即使没有用也不能出现，违者除没收用具外还将按章论处。为使工人度过寒冷的冬天，项目部为每个宿舍配置了电油丁取暖器、开水器、建起了浴室等设施。严格的管理随着时间的延续，培育了全体职工安全第一的自觉性。
在保证安全稳定的良好形势下，赵斌的激情更加澎湃、干劲更加充足，他又全身心地投入到抓质量、保进度的工作中。在项目部技术人员的指导监督下，赵斌坚持跟班作业，用他的话说，民工的素质参差不齐，你在盯他，他也在防你。一次，在喷下道坑堵头时，他发现放入了石头填充，一贯挂着抹不掉笑容的赵斌立马拉下了脸：“你们搞什么明堂，国家工程也敢胡来，跟我拔出来”！见工班长真的动了肝火，这个班组不仅乖乖地将石头一个不少地拔了出来，还被拍了照片做反面教材，扣掉了当月20％的工资。后来，赵斌就盯得更紧了，大到打眼放炮、立架喷锚，小到钢筋搭接、焊接等施工都要严格把关，保持了工程质量稳步提升。
按照项目部两个“大干一百天”中一周计划安排，隧道二工班每个工作面日均要完成掘进支护1米。为带领工人按期完成任务，赵斌浑身有使不完的力气，每次进隧道不是修路就是接水管，遇到机械出了毛病，立即进城买配件修理，见啥干啥。他打比方说，如果两台电焊机坏了1台，两个小时的活就要4个小时才能完成，要加快进度，哪个环节都马虎不得。
“今年10月份人防段因材料没跟上没有完成，被罚款2000元，让我好几个晚上没睡好觉，后来我铆足劲往前赶，每月都按期成了任务，月月都有奖金，总共有37000块了”。说这话时，赵斌微笑中充满自豪感。
经过赵斌和他的战友们6个月的昼夜苦干，革后区间段已完成掘进支护230米，安全、质量及标准化工地建设等一路领先，多次受到上级领导的高度评价。赵斌，这个有志青年，激情更加飞扬，追求更加高远！
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