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杨晓景
和苏荣军一起工作过的同事，都很佩服其过人的精力，经常开玩笑说他是“铁人”。面对同事们的调侃，苏荣军总是一笑置之。但他心里却十分清楚，自己并不是真正的铁人，他常常感觉特别疲惫，长期没有规律的生活已经让他的健康频频亮起黄灯，支撑着他一直顽强站立，超负荷运转的，是心中那份沉甸甸的责任感。
苏荣军是延安市人民医院普外科二病区（胃肠外科）主任，主任医生，从事医疗工作已经有二十二年。他的父亲退休前就是一名消化内科的医生，从小受到父辈们的耳濡目染，他对医生这个行业有一种特殊的感情。高考结束后，他毅然选择了临床医学作为自己的终身职业。1993年从延安大学医学院毕业后，他分配到解放军34医院工作，后转业到延安市人民医院普外科工作。成为一名真正的医生后，他知道自己的身上承载着千万百姓的平安幸福，暗暗下定决心：一定要尽最大努力做好自己的本职工作，千万不要辜负那一双双充满信任的目光。
了解苏荣军的人都知道，他是一个性格淳朴、真诚善良的人，工作十分认真负责。为了在治疗时做到心中有数，他一有时间就到病房里巡视，随时观察患者的病情变化，及时了解他们的心理状况，耐心沟通，细心安抚，严格按照治疗原则为患者治病，绝不让他们多花一分冤枉钱。家住延长县的冯女士是一位退休教师。她做胆囊手术时，苏荣军就是他的主管医生。让冯女士没有想到的是，术前三天医生没有给他开任何药物，这一“反常”现象让她深感不安，反复询问苏荣军是否真的不需要用药，得到数次肯定的回答后才放下心来。手术完成后，冯女士的丈夫多次提出想请苏荣军吃饭，都被他婉言谢绝了。还有一些患者为了表达感谢之意，给苏荣军送来锦旗，他却劝人家拿回去，能退就退，认为患者治病本来就要花钱，再额外多花这样的钱完全没必要，锦旗虽好，只是一时的荣誉，能得到患者的认可才是最重要的。
每当看到患者康复出院，他的心里特别高兴；如果患者病情恶化，出现不好的结果，他的心情就异常沉重，经常认真反思自己在处理病人的过程中存在的不足，同时翻阅相关资料，或打电话请教国内相关专业的专家，希望通过学习，不断提高自己的业务水平，尽量不留或少留一些遗憾。
经过二十多年的刻苦钻研和认真学习，他已经全面系统地掌握了普外科的理论知识和手术操作技能，具有诊治本专业常见病、多发病和疑难重症的能力，能够熟练开展各种胃肠疾病开腹和腹腔镜手术，成功地完成了多例全腹腔镜胃癌根治术，全腹腔镜肠癌根治术，外伤引起的胰、脾、十二指肠等器官破裂复杂手术。
2013年3月，胃肠外科从普外科分出，与心胸肛肠外科合并为心胸胃肠外科，聘任苏荣军为副主任。2014年2月，医院单独成立了普外科二病区（胃肠外科），苏荣军成了科室负责人。他感觉自己肩上的担子更重了。
在科室成立之初，苏荣军是科室唯一的二线医生，带领四名一线医生，既要上门诊，还要做手术，工作异常繁忙。他几乎把所有精力都投入到科室的工作当中，不敢有丝毫的大意。为了随时观察和及时抢救危重患者，他有时几天几夜都不回家，吃住都在科室。
胃肠外科急诊患者多，手术也多，经常一台连着一台，从早晨一直做到下午。其中，几乎一半以上的手术都需要他亲自完成。2014年一天下午四点左右，甘泉发生车祸，不少乘客受了重伤。做了一天手术刚刚走出手术室的苏荣军接到通知后，还没有来得及休息，赶紧安排科室开通绿色通道，随时做好迎接病人的准备。大约六点钟，120急救站转来一位腹腔大出血的女病人，血压只有60-40mmHg，已经处于严重的失血性休克状态。苏荣军嘱咐值班医生申昌军先为病人输液扩容，同时以最快的速度做好术前准备。就在把患者送往手术室的途中，患者血压骤然降至40-20mmHg，并出现叹息样呼吸，情况十分危急。为了争分夺秒抢救病人，麻醉还没有完全打好，他就当机立断和助手一起开始实施剖腹探查术，同时让护士为患者加压输血。打开腹腔后，患者果然是脾破裂，同时还合并肠系膜大血管破裂。在麻醉师及手术室护士的配合下，手术在紧张而又沉重的气氛中整整延续了三个多小时。手术完成后，苏荣军一直守护在患者身旁，等她的意识完全清醒后亲自护送到ICU继续观察治疗。当他看到患者的生命体征逐渐恢复到安全范围内并趋于稳定后，才拖着沉重的双腿回到家中，此时已经是次日凌晨两点。浑身酸困的苏荣军突然感到腹部特别难受，这才想起从昨天早晨八点到现在，他已经有十八个小时没有吃东西了。随便吃了点饭，休息了四五个小时后，早晨八点钟他照常来到医院参加早交班，继续去完成提前安排好的手术，直到下午下班时还没有离开医院。
除了上门诊、查房、做手术外，他还要花费大量的时间和精力对科室进行全面管理。
在科室的交班会上，他强调的最多的就是医疗安全。他常对医护人员说：“我们当医生的为患者看病，要凭自己的良心去看，一定要做到问心无愧。”他要求科室医生每天早晚各查一次房，手术病人一天三次，危重病人则要多次查房，发现问题，随时汇报，及时处理。为了最大限度地保证每一位患者的安全，他很多年都没有休过假，女儿已经上大三了，从来没有到学校看望过一次。外出开会时，他经常通过手机随时了解科室的情况，指导下级医生处理病人，会议一结束就匆匆踏上返回医院的路途。
作为一个年轻的科室，人才梯队建设是当前最紧迫的任务。为了提高全科人员的整体业务素质，他想出了一个别出心裁的好办法：让全科人员轮流讲课，安排专人进行点评，讲义的PPT要求讲课者自己制作，严禁抄袭，在课堂上通过采取现场提问、随时解答的方式，来巩固重要的知识点。他还多次邀请院内外相关学科的专家来到科室，手把手地教年轻医生如何看CT片子，如何写论文等。
为了提高医疗质量，科室每月都要召开一次医疗质量分析会，对病历书写、医患沟通、核心制度执行情况、合理用药等方面的问题进行全面分析，对存在问题限期整改。
在他的影响和带动下，科室人员积极上进，工作热情很高，具有很强的凝聚力。科室每次组织集体学习，所有人员都能按时参加；每次抢救危重病人，医护人员全都能及时到场，主动参与抢救工作。
2014年10月，中国医科大学邢亚楠教授来到科室指导工作，苏荣军紧紧抓住这一难得的机遇，与专家一起共同探讨本专业未来的发展方向。在邢教授的指导下，普外科二病区先后开展了胃肠肿瘤的规范化、标准化治疗，腹腔镜下胃癌、肠癌根治术等新业务、新技术，同时把精准医疗的先进理念也引入了胃肠外科——精准诊断，精准评估，精准手术，精准观察，精准治疗，不注重手术数量，而是注重提高手术质量。
前不久科室来了一位75岁的直肠癌患者，患者的病变部位距离肛缘齿状线不到2cm,属于超低位手术。如果放在过去，肯定是要切除肛门的。但是凭着先进的仪器设备和成熟的技术，他在3D腹腔镜下精准地切除了病变组织，成功地保住了患者的肛门。截止2015年年底，在延安市人民医院普外科二病区接受胃肠肿瘤规范化、标准化治疗的患者已经达到一百多例。肿瘤患者的生存率一般以5年为一个周期计算，目前80%以上的患者均健在，术后并发症很少。
虽然很苦很累，但是让他感到欣慰的是，科室的业务工作在短短的一年多的时间里，得到了突飞猛进的发展。仅2015年，科室门诊量达到6200人次，收治病人1170人，完成手术810台。苏荣军并没有因此而满足，他把树立专科品牌，提高区域整体医疗水平，作为长远发展战略。他知道，外科治疗未来的发展方向是微创化、精准化和个体化，作为一所市级医院的临床科室，仅仅依靠自身摸索，是很难得到快速发展的。因此他计划利用延安市人民医院与中日友好医院的合作关系，依托对方先进的技术和雄厚的实力，在延安建立“直肠癌精益工作坊”，通过培养基层各县区医疗单位胃肠外科人才，来提高本地胃肠肿瘤的诊治水平，为更多的患者提供优质的医疗服务。
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