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陕钢汉钢钢轧事业部修旧利废“聚沙成塔”成效高
一直以来，陕钢汉钢钢轧事业部持续推进“修旧等同增效，利废就是降本”的理念，加大修旧利废开展力度，通过精细管理节约每一分钱。今年元月至十月份，钢轧事业部共完成修旧利废项目81项，内部评审通过使用合格率100%，创造经济效益102.95万。
在“修旧利废”工作中，该事业部坚持“能用不领新、能修不舍弃”原则，并按照“谁维修、谁签字、谁负责”的原则，制定了修旧利废相关管理制度，由专人负责对修旧利废进行全程跟踪，项目完成后进行评审，确保修旧利废工作落到实处。同时钢轧事业部也把修旧利废活动打造成技术培训的平台，积极引导广大员工用自己的聪明才智使废旧物品发挥出更大、更实用的价值，营造了“人人讲成本，人人重节约”的良好氛围。
“一些设备虽然报废了，但我们也会从中‘淘宝’，拆下来的配件经过检测合格，就会重新纳入设备使用之中。”事业部基层维修主管陶超说。
每天下班后，陶超都会和班组成员一起去现场废料堆里转一圈，看看有什么“宝贝”可以拣出来。他们把有利用价值的物料拣出来，再按照使用种类进行细化、归类，直接使用的单独摆放、标识清楚，不能直接利用的，维修工就加工修复，小到一颗螺丝，螺杆，大到电机备件已经摆满了他们的“货架”。
“这里很多废弃材料经过我们的修复都成了“可用之材”，这样一来，不但成本节约了，而且创造的效益越多，员工也可以多获得奖励。”
该事业部还针对加热炉上料台出炉辊道故障率高这一问题，积极查找原因，修复减速机、电机24台；维修线圈烧毁的各类小电机、电焊机维修21台；自主维修调速型液力耦合器创效20万元，氧枪氧气气动切断阀创效59658.12元，焊接细灰腹部拉链机刮板创效10万元。
通过对修旧利废工作的常抓不懈，钢轧事业部不仅提高了设备的使用率，同时充分调动了全员的节约创新意识，减少了维修费用，切实降低了生产成本。
陕钢汉钢钢轧事业部 董晓芬
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