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一直以来，陕钢汉钢钢轧事业部努力创新安全管理方式方法，突出“安全为天、重心下移、关口前移、超前预防”的管理宗旨，以健全制度为前提，以现场整治为手段，以规范操作为基础，通过现场“挑刺”，不留情面、该扣分的扣分、该批评的批评，将发现的问题及时纠正，遏制了各种习惯性违章行为，筑牢了安全防线。
安全例会“不留情面”
12月10日，陕钢汉钢钢轧事业部安全例会刚一开始，安全主管薛生莲就直奔主题：“各班组先说说这个星期查出的隐患整改情况，整改了哪些，没有整改的是什么原因，后面打算怎么处理？”
听完各单位的情况介绍后，薛生莲再度发问：“安全检查出的一些问题为什么屡纠不改？”“作业中的一些习惯性违章为什么频频发生？”会议现场气氛严肃，火药味十足，在场安全员的脸上也变的火辣辣的。
不留情面的“挑刺”正式登场，薛工将在近期的安全检查中，针对各单位安全管理中暴露出来的新问题，一一摆上了桌面。
问题要讲，对策也要出。会上，薛工揪出“电焊作业不戴绝缘手套”、“煤气区域作业不带报警器”两个典型违章案例进行深入细致的剖析，并且给出了治疗“良方”。
现场检查“不留情面”
“除尘工段塔炉照明不全需立即处理。”
“1#转炉平台处防护栏开裂需立即修复。”
“ ……”
翻开安全督查小郭的工作日志，清晰的记录着检查出的各类隐患。查出的隐患、整改的结果、整改时间和责任人都历历在目。小郭说“钢轧事业部的安全管理区域大、设备多，一旦隐患转变为事故，将会给生产带来极大的影响，因此，哪怕一个小问题都必须要整改彻底。”
翻开安全督查小郭的工作日志，清晰的记录着检查出的各类隐患。查出的隐患、整改的结果、整改时间和责任人都历历在目。小郭说“钢轧事业部的安全管理区域大、设备多，一旦隐患转变为事故，将会给生产带来极大的影响，因此，哪怕一个小问题都必须要整改彻底。”
小郭像监工似的每班巡视于事业部各个区域，以专业、犀利的目光“挑剔”着各个岗位上员工、设备、物品的不安全状态和行为，时间久了他成了岗位上“最不受欢迎”的人，岗位工见了他都躲着跑，生怕让他给“挑出刺”来，可即便如此，他深知自己身上担负的重任，对待职责范围内的工作，依然说一不二，绝不含糊。
12月11日小郭中班，巡检在连铸时他发现一名员工状态不佳，走近讯问后得知这名员工发烧，浑身无力。他立刻联系当班班长，要求这名员工立即离岗休息，并对该员工和班组进行考核。
“这又不算违章，为什么还要考核？”该员工和班长都不服气。
“员工状态不佳班组没有及时发现，安全无小事，小疏忽可能带来大麻烦”，讲明了利害关系后，在“不留情面”的安全员面前该班组心服口服。
末位述职“不留情面”
“因为我的失职，工段日常安全管理松懈，检修期间安全工作抓得不严不实，后期工段将严格标准化作业的执行......”陕钢汉钢钢轧事业部的安全月度大会上，转炉工段主任带领工段工班长以上管理人员10余人，站在台上面对100余名干部员工正在做述职报告，并被扣除当月绩效，处分严格，让在场全体员工感到不留情面。
在推进安全标准化管理的过程中，该事业部进一步加强安全管理人员的履职意识，规定月度安全评比末位的单位，在月度安全例会上，单位工班长随同工段主任上台述职，不留情面考核方式，让台上的人“难堪”，让台下的人“深思”。
“安全管理没有情面可讲，谁要跟安全讲情面，就会让谁难堪。”该事业部负责人掷地有声的说道。
随着安全标准化管理工作的逐步推进，“不留情面”的安全理念让该事业部员工渐渐从“要我安全”向“我要安全”转变，一些抵制情绪逐渐消除，形成了齐抓共管的良好局面，营造出和谐的安全管理氛围。 （陕钢汉钢 杨莎莎）
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