轧钢厂安环科的文件柜里整齐整齐的放着四十余本黑皮、巴掌大的记事本，它们的主人是安环科科长王军，整个办公楼里比他年龄大的没有几个，所以大家都叫他“老王”。大家都觉得这些记事本该进收购站了，但“老王”却说这些都是他的“宝贝”。
“2013年1月13日早调会，1.安全要加大执行力度，为什么问题整改不到位？2.维修区域、备品备件区域的管理不到位。王哥，你们2013年的时候都这么严格吗？”小张边看记事本边问。
“安全工作任何时候都不能松懈”“老王”严肃的说到。
那时“老王”还是炼钢厂的安环科科长，众所周知炼钢厂的不论从基础管理还是安全管理那都是非常严格的，每天早上参加完早调会，他都用一支烟的功夫梳理会议内容，然后回到办公室将今日重点工作进行分工，自己根据现场生产情况逐一对区域内的安全环保工作进行检查，落实整改问题。他每天都带着自己的记事本，走到哪记到哪。一次，他像往常一样到连铸平台例行检查，他总觉得有什么事情忘记了，他连忙掏出本子详细查看记录。原来是两天前安全督查说1#主控室的监控坏了，已经联系设备管理中心处理不知道进度如何。他快步赶到主控室进行查看，他对主控工说，这个监控有铯源监控，可不能马虎，有什么问题必须第一时间报告。
“2018年12月26日，王军任轧钢厂安环科科长。”这是他自己写在记事本上的一句话。因公司机构调整，工作需要，他从炼钢调任轧钢厂安环科科长，虽说同样是生产单位的安全管理大同小异，但是具体内容却相差甚远。不同的工艺，不同的设备，不同的现场环境，对于年近五十的“老王”确实不是一件容易的事。“虽然在炼钢的安全管理没有做到无懈可击，但是在轧钢我会自查自纠，时刻用以前的事故警醒自己，教育他人”。生产现场经常能看到他的身影，他不是在研究运转设备的防护设施，就是在观察吊运作业的监管情况。四楼办公室的灯常常都是安环科最后一个熄灭，那次同事晚上九点回办公室取东西，看到王军还在研究轧线立式轧机的防护设施，我们才知道原来他每天都在加班“补课”，也就是这样他仅用了一个月的时间就熟悉了轧钢厂两大生产车间所有的设备设施及现场环境。使得他的安全管理没有丝毫的滞后。
四十余本记事本，记录的是“老王”这年复一年，日复一日的工作，记载的却是他作为一个安全人不屈不挠的心路历程。作为“传、帮、带”的他，教给后辈们的是一种工作态度，更是人生的坚持。