“工作就像种地一样，不能什么都没做，就想着收获多少，而是要踏踏实实地干好‘收获’之前的‘耕耘’工作，只有一分耕耘才会有一份收获。”今年五月，连续获得陕煤集团、蒲白矿业2018至2019年度劳动模范的建庄矿业运输队队长严浩，时常这样告诫自己和该队员工。
    作为“双料劳模”和走上管理岗位的80后年轻干部，他不仅是这样说，更是这样做的。用该队职工的话来说就是，严队长只要一上班，不是在井下现场解决问题，就是在去现场的路上；能在现场解决的事情，绝不坐到办公室里解决；能和员工一起干的工作，绝不袖手旁观。     “请领导放心，我有十足的信心将运输队打造的更强更优更有战斗力，彻底扭转生产影响频繁的被动局面。”2019年初，已在矿井机电运输战线摸爬滚打近十年，时任机电部主管的严浩，面对皮带运输系统运行多年，设备老化、故障频发和区队管理疲态，以及“救火队”式的生产抢险现状，他看在眼里、急在心里。为了能尽快增强区队活力，提振员工士气，他主动请缨、积极争取，从机关调任基层区队，担任运输队队长一职。
到任运输队后，严浩立即扑下身子，扎进现场，连续四个月满勤满井，详尽掌握了运输系统故障因素和区队管理漏洞。面对这些难题，他没有犹豫、没有退缩，而是向全队作出承诺：“只要大家心往一处想、劲往一处使，全力干好各项工作，以后福利待遇我给大家要。”经过不懈努力，他创新提炼出“抓队伍、强落实、严考核”的管理理念，在区队管理上，明确区队班子成员职责分工，推行清单制管理办法，修订内部考核机制，完善工资分配方案，推进了该队工作有序步入正规循环；在机电设备管理上，开展安全防护设施专项排查治理，落实设备安全生命周期管理，立足清洁矿井建设大局，迈出了矿井辅助运输沿线、三盘区皮带运输沿线“巷道亮起来、现场干净起来、空气清新起来”奋斗目标的第一步。     “面对急难险重任务，我们要豁得出来、顶的上去、绝不能畏缩不前。”矿井三盘区建设期间，他盯守现场48小时，完成了3600米主运系统延伸的合带调试工作，用实际行动把自己说过的话，诠释的淋漓尽致。2019年10月17日凌晨4点，井下胶带大巷中驱电机烧毁，这对运输队来说，迅速恢复矿井生产是一次严峻的挑战，在5吨重的电机吊装过程中，他坚持靠前指挥、带头冲锋，在电机吊装作业环境狭小、运输距离长达60米的情况下，他主动上手，和职工一道用倒链将电机一点一点拉到起吊点。就这样，16个小时，他与职工吃在一起、干在一起，再次用实际行动见证了不畏困难的铁血担当。
    2020年春节前后，新冠肺炎疫情席卷全国。作为区队负责人，严浩考虑的不仅是疫情防控，还有收假后职工的正常返岗复工。尚未返矿之际，他便一个一个打遍电话，叮咛职工避免走亲访友、聚集喝酒，做好自身和家人疫情防控。到矿后，他亲自着手组织人员信息摸排，提前掌握职工假期出行和健康情况，全面开展消毒杀菌工作，分批有序组织职工返矿。在公司第一批返矿人员中，运输队返矿人员最多，复工率达到80%以上，有效促进了建庄节后顺利复产。“不做则已，做就要做好”，严浩说：“做好疫情防控和复工复产，不仅是企业的责任，更是我们管理人员的责任，在这个艰难的时刻，我们有责任和企业一道，同舟共济，共克时艰。”
    最艰难的成功不是超越别人，而是战胜自己；最可贵的坚持不是历经磨难，而是保持初心。严浩正是凭着锲而不舍的韧性、锐意进取的闯劲、精益求精的追求、敬业奉献的精神，努力书写着对矿山的无限深情，在坚持不懈的奋斗中彰显价值，激扬青春。