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1996年7月，章辉从西北建筑工程学院毕业，带着青春的梦想走进了陕建八公司。十几个春去秋来，他凭着一腔热血和对工作的执著追求，不待扬鞭自奋蹄，从一名工长、施工员一步一个脚印，逐步走上了陕建八公司直属第二项目经理部经理岗位。
在施工管理中，他干一行，爱一行，专一行，把自己火热的青春融入到了自己钟爱的建筑行业中。不论是当工长还是担任项目部经理，他始终以强烈的责任感、饱满的热情和吃苦耐劳的精神，全身心地投入到工作中去，不断的赢得了领导和同事们的肯定与好评。章辉先后被评为公司先进生产工作者、年度安全生产先进个人、优秀共产党员，陕建集团总公司优秀年轻人才、优秀共产党员，全国工程建设质量管理先进工作者，陕西省、西安市优秀项目经理。日前，又被评为陕建集团“十大杰出青年”。
成功的机遇往往垂青于有理想的人。而如何把握机遇，不仅需要勇往直前的锐气，更需要一份处变不惊的沉着和删繁就简的智慧。2005年5月，章辉被公司任命为直属第二项目部经理，这个项目部已经连续四年没有施工任务，项目账上没有一分钱，在册职工88人，大部分都放假。摆在面前的种种困难，他没有抱怨，没有灰心，而是迎难而上。在对项目部作了大量、细致调查工作的基础上，首先完善了组织机构，建立健全管理制度，紧接着调整经营思路和投标策略，把承揽任务作为项目部发展的第一要务。为了承揽工程任务，加快项目部发展，他身先士卒，主动出击，不论昼夜，放弃节假日，从工程信息的跟踪一直到开标，所有的环节他都亲自主持参与。功夫不负有心人，在他的带领下，直属二项目部陆续承揽到了好几个工程，基本维持了运转。2007年，又一举中标西安市劳动保障服务中心工程，该工程建筑面积16950㎡，造价6290万元，是西安市重点建设项目，这下不仅使大家看到了希望，更是增强了职工的信心，鼓舞了大家的斗志。
“要揽好活、更要干好活”、“ 企业要发展就必须走品牌战略”，这是章辉常挂在嘴边的一句话。尤其是西安市劳动保障服务中心工程中标后，他常告诉职工，直属二要发展，就必须把这个工程建成精品工程、品牌工程，哪怕不挣钱，也要打个翻身仗。开工时，他就向业主承诺创建“省级文明工地”、确保“长安杯”的奋斗目标。为了实现这一目标，他经常吃住在工地，精心组织，科学管理，根据工程实际带领职工先后制定《分包管理手册》、《质量管理制度》、《创建文明工地计划书》等用于指导施工。把工程质量当成是企业的生命，将工程质量作为头等大事来抓，实行严格的质量控制强化过程质量“三检”制度，狠抓质量超前，确保了工程质量按计划目标始终处于受控状态。大力推广用“四新”技术，积极开展QC小组活动，促进工程质量的提高。他还始终把文明施工、安全生产摆在重要位置来抓，亲自担任安全生产领导小组组长，建立了一整套行之有效的安全管理网络和重教育、重制度、重检查、重奖罚、重预防的安全管理机制，将每月、每周的安全检查和每周的安全教育制度化，强化了安全生产的监督检查实施细则。高起点、高标准、合理投入，狠抓现场标准化管理，取得了可喜成绩。该工程先后被评为省、市级文明工地、西安市建筑结构示范工程、陕西省建筑优质结构工程、陕西省新技术应用示范工程、陕西省QC成果一等奖、全国QC成果二等奖等荣誉。
在章辉的带领下，直属二项目部近年来也逐步走上科学化、规范化、制度化管理的轨道，也先后被公司授予精神文明建设先进集体、四好领导班子等殊荣。
（解党谋）
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