张家峁矿业公司销售中心“三强化”提升班组管理水平

张家峁矿业公司销售中心“三强化”提升班组管理水平

2024-02-29 10:43:03    3520次点击               发布者:王慧       字体:【

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今年以来,张家峁矿业公司销售中心以安全管理为重点,将管理目光聚焦基层一线,狠抓班组建设工作,通过强化职工安全教育及学习培训,不断为班组工作注生机、赋内涵,促进班组管理水平不断提升。
强化安全教育,提高安全管理水平。该中心坚持将理论学习和实操培训相结合、警示教育与现身说法相结合、集中学习和自主学习相结合,组织对安全操作规程、公司规章制度进行全面学习,观看《延安市延川县新泰煤矿“8.21”瓦斯爆炸事故警示片》、《内蒙古阿拉善新井露天煤矿事故警示教育片》,让中心“三违”人员分析事故,讲述自身经历,警醒全体职工在日常工作中切实做好自保、互保、联保,不断增强职工安全意识,提高班组安全管理水平。
强化技能培训,提升职工整体素质。该中心围绕煤炭运销工作安全高效开展,本着“干什么学什么、缺什么补什么”原则,组织集控操作员、采制样工、检修工、化验员等重点岗位开展“技术比武”“岗位练兵”等活动,在各班组广泛开展业务研讨和技术交流,认真落实“师带徒”制度,着力打造“一专多能”的复合型人才,切实提高班组职工的业务能力和操作水平。
强化自主管理,提升班组精细化水平。以精细化为抓手,明确干部职工岗位职责和操作标准,修订完善考核、分配、奖惩等各项规章制度,将现场安全管理、节支降耗、标准化、职工双述等纳入管理内容,严格流程控制,狠抓措施落实,不断提升班组自主管理水平。
 

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