张家峁矿业公司:谋“新”重“质”,厚植新质生产力发展沃土

张家峁矿业公司:谋“新”重“质”,厚植新质生产力发展沃土

2024-05-21 08:39:18    706次点击               发布者:机电       字体:【

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       向“新”而行,行稳“质”远。如何把握新质生产力发展方向、紧盯新质生产力发展要素、构建新质生产力背景下的智慧煤矿?走进张家峁矿业公司,一路一景、一人一物,无不彰显着智慧煤矿发展的蓬勃之力,显示着新质生产力落“矿”生根的繁荣景象。让我们跟随笔者“镜头”解密该公司新质生产力快速发展之“秘”。
       瞄准新质生产力之“新”,创新成为发展的“必由路”
       创新研制出世界首套1.1m硬煤薄煤层大功率高效智能化开采成套技术与装备,实现了薄煤层安全高效开采模式的新突破;创新研制出国内首套煤矿智能通风管控系统,实现了一键测风、一键反风、一键调风;创新研制出智能快掘系统,工作面由18人减至8人,创造月进2702米的历史记录。并于2022年顺利通过了首批国家智能化示范煤矿验收,达到了Ⅰ类中级智能化煤矿水平。实现了“科技”与“创新”齐聚一“矿”的美好景象。而这美好景象的达成,早在2018年便埋下伏笔,该公司从智能化煤矿建设之初,便秉承着‘创新先行,基础共建’的基本政策,让创新之花在矿区绽放,让创新成为新质生产力发展的底色。实现了“全员共创”的繁荣景象,仅2023年便完成“双创”项目190项,4项创新成果荣获陕西省企业“三新三小”创新竞赛二、三等奖,项目转化率达97.83%,经济创效达4305.89万元。
       提升新质生产力之“质”,数据成为发展的“关键词”
       纵向通过千万吨矿井及地面作业的85个生产过程分解,横向按照43个成本要素分解各生产过程。最终形成了“张家峁矿业公司千万吨矿井体系化成本管控体系建设与实践”让资产管理看得见,算得清,管的准,控得住;通过‘三网一平台’数字化大成本体系应用,形成了“煤矿一张网”“数据一片云”“运营一大脑”“资源一视图”和“N个重点应用场景”的智能化体系。实现从“采煤”到“采数据”的转变;隐患单位分布情况、三违行为等级分布情况、未整改隐患显示,等数据通过‘双防平台’实时显示,让安全管理不在“眉毛胡子一把抓”,从而变得更科学、更智慧、更主动,实现了安全管理的数据“变现”。近年来,该公司从生产经营、智慧管控、安全管理等多角度入手,加大智能化平台的现场应用、深挖数据价值,推动“数智化”发展,为煤矿企业加快形成新质生产力开辟新通道。
       澎湃新质生产力之“力”,人才成为发展的“助推器”
       创新之道,唯在得人。如何让人力资源管理做到,‘问渠哪得清如许,唯有“人才”源源来’的良性提升。真正做到倾心引才、悉心育才、真心爱才,成为该公司持续向稳、向好发展的第一命题。该公司通过“青蓝工程”“大师带技师”“技师带高级工”的阶梯式师带徒人才培养机制,形成了人才发展的“摇篮”。通过“三小一练”“技术比武”“国赛选拔”等竞赛手段,让职工在竞赛中提高技能,增长才干,形成人才发展的“梦工厂”。通过“百人能力提升工程”“全员双长”“劳模评选”“评选岗位形象大使”等活动,尽一切可能为职工搭建展示风采、工作交流的舞台。除此以外该公司相继完善、出台了《岗位公开竞聘实施方案》《百人能力提升工程实施方案》《后备干部管理实施办法》《技能大师工作室管理及考核办法》等管理制度。为人才培养、选拔提供了政策支持,大力引导各类人才奋战在企业转型发展主战场,让创新人才的“关键变量”转化为新质生产力的最大增量。(乔博)
 

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