“生产现场要保住安全，必须要扎实开展好落实好安全生产治本攻坚三年行动，切实用好重大事故隐患判定标准，把安全督导检查作为一项常态化工作，在隐患排查治理中不断总结经验、剖析短板弱项，实现隐患排查治理成果最大化。”近日，陕煤集团澄合矿业煤机公司有关负责人在安全生产调度晨会上安排工作时说。
       今年以来，该公司坚持在贯彻落实《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024—2026年）》上下功夫，紧抓干部走动式安全巡查、作业场所源头隐患整治、各类隐患排查治理和“三违”帮教引导等专项行动不放松，持续强化综采维修、铆焊、机加工等5个生产车间的起重吊装、叉车运输、电焊气割、用电用气、劳保穿戴、人的状态重点安全管控，大力实施“动态排查、闭环管理”措施，做到生产现场隐患排查整治常态化长效化。
       在持续推进作业现场源头隐患排查整治行动中，该公司严格按照《工贸企业重大事故隐患判定标准》《公司安全生产标准化建设管理办法》等有关制度规定，扎实开展作业现场隐患排查整改工作，公司各级管理干部每月至少4次到作业现场巡视巡查安全生产情况，对发现各类隐患或人的不安全行为时，现场立即落实有效措施进行彻底整改和坚决纠正。各生产车间坚持每周至少1次检查生产设备、供电系统等重大隐患排查整治情况，并采取每天不定时由安全员对车间生产环境、物品摆放、人员安全行为等进行随机排查隐患及整改情况。
       针对矿用设备生产加工所使用的气瓶、电焊等场所安全风险高的特点，该公司依据易燃易爆危险物品的安全储存、管理及使用有关安全规定，坚持不定期对重点部位及作业场所进行全覆盖式检查，实现了公司领导抽查、主管部门巡查、车间周查、班组每天查和职工上岗前安全确认排查“五级联动”隐患治理机制。同时，该公司将持续加大典型事故警示教育力度，由生产部定期搜集相关行业的各类典型事故案例，用好微信工作群及时推送至各车间及部门，组织全员开展学习，切实增强全体干部职工的安全防范意识和履职尽责意识。
      为全面强化隐患动态排查治理工作，该公司通过强化主管业务部门的监管责任和各车间主体责任，促进安全生产由车间被动接受监管向主动加强管理转变，安全风险管控由生产部具体抓向各车间自主开展转变，隐患排查治理由公司检查督促向车间、班组、岗位日常主动自查自纠转变。该公司生产部负责人冯晓静说：“在今年公司提出‘三转变’安全管理模式以来，在抓低风险作业管控中，真正做到了隐患源头治理、风险有效遏制，作业现场隐患较上年同期下降13%，职工‘三违’行为减少10 %。”（王文亮）