窑火淬匠心，实干筑成长

2026-02-24 12:48:24 139次点击发布者：李周丽

通讯员吕粉珍向美琳报道：冬日清晨，当第一缕阳光透过窗户，王建宏的手已经贴在了均化库的电机外壳上。“温度正常，振动平稳。”随即将数据认真记录在笔记中。数年来，他每天穿梭于配料站、均化库、筛分楼、石灰库之间，指尖轻触设备感知温度变化，目光紧盯屏幕关注运行参数。从懵懂学徒蜕变为工段负责人，日复一日的坚守与钻研，是他最真实的写照。

初心如磐，在一线沃土扎根成长

2012年，初入电石行业的王建宏面对林立的设备和生产工艺，一时有些手足无措，为了尽快吃透业务，王建宏把自己“钉”在现场，遇到不懂的问题，他就追着技术人员和老职工请教，直到把问题吃透、把技术学精。凭借这份脚踏实地的钻研，短短几年，王建宏成长为原料工段的负责人，从此，王建宏的“钻劲”和“较真劲”丝毫未变，只是多了一份统筹全局的责任。他每天从配料站到均化库、从筛分楼到烘干楼巡检，不断熟练掌握各类设备的维护与故障排查技能，成为大家眼中的“活字典”。工作中，他积极践行“传帮带”活动，带领青年职工跑现场、查设备、解难题，不断引领职工成长；他还坚持对每一堆原料做成分分析，复盘上一批用料的配比情况，提前梳理下一批生产的注意事项，让班组职工心里有底、遇事不慌。“我们工段长总是说，原料是生产的根，根扎稳了，生产才能顺。他把每一个细节都抠得很细，我们跟着干，心里也踏实，干活也更有劲头。”原料工段班长侯正规说起王建宏时，满是敬佩。

攻坚克难，做生产现场的“定盘星”

均化库是原料工段的“心脏”，负责原料的储存、混合均化和定量输送，一旦出现故障，原料工段的运转效率将有所下降，进而对后续电石冶炼的整体进度产生一定影响。
“原料上不去，后续生产就没法推进，这个难题必须啃下来！”王建宏看在眼里，急在心里。他白天泡在现场测数据、看工况，晚上对着图纸改方案，皮带跑偏就蹲守调整，给料机不稳就反复调试，手上磨出水泡、脸上滴着汗水也不停歇。他结合工段实际反复修改方案，数月后，均化库改造顺利完成，通过更换老旧设备、优化上料流程，减少2条皮带、12个给料机，上料效率提升30%，设备故障率下降60%，从源头解决了卡料、皮带跑偏的问题，生产运行更加平稳高效。
作为一名共产党员，他更是把职工冷暖放在心上、把群众诉求落到实处，全年解决职工诉求30余条。针对职工提出的除尘器除尘效果差、职工休息室有待改善等问题，他罗列出问题清单，制定完善整改措施，着力打造安全规范、整洁舒心的生产作业现场。

匠心巧思，做降本增效的“智多星”

“搞生产就像过日子，要懂得精打细算，每一分成本都要花在刀刃上，能省则省、能优则优。”这是王建宏常挂在嘴边的话。作为原料工段的“大管家”，他把成本意识刻在心里。在设备管理上，他积极推行“精细化维护+预防性检修”模式，有效将隐患消灭在萌芽状态。“设备就像人的身体，平时保养到位，才能少生病、不生病。”他常这样叮嘱职工。
在他的管理下，原料工段的设备检修成本每年可节省近万元，设备完好率始终稳定保持在98%以上，为生产高效平稳运行筑牢了设备根基。同时，他鼓励职工结合岗位实操实际，积极主动开展小改小革，聚焦生产中的堵点难点问题探索破解路径，切实将创新活力转化为生产实效。其中，“皮带机垂直拉紧平台加装踏步楼梯”“立窑大倾角皮带机尾部装置升级改造”“PD泵平台设计安装”等多条合理化建议落地投入使用，成效显著，凭借扎实的管理成效，王建宏个人获评2025年度天业集团“先进工作者”，原料工段同步荣获天业集团“先进车间”荣誉。这是王建宏无数个日夜与设备相伴、与岗位相守的结果，更是他实干担当的缩影。
“匠心是什么？”王建宏的答案很朴实：“就是把这件事当成自己家的事，反复琢磨，做到今天比昨天好一点。”他把“扎根”这个词，化作了日复一日的触摸、倾听、思考和改进。在天业的大家庭里，正是无数个像王建宏这样“有温度”的守护者，用他们的踏实和专注，托举着生产的根基，不断为企业高质量发展贡献积极力量。